向上级报告没回复，一般不能直接认定为认可。这一结论的得出，需要我们从多个角度进行深入分析：
合同或公司内部规定角度：
- 在许多合同或公司内部规定中，对于报告的回复往往有明确的流程和时限要求。如果合同或规定中明确规定了上级在收到报告后需在一定时间内给予回复，且未回复即视为认可，那么在这种情况下，上级未回复确实可能被视为认可。但这种情况相对特殊，且需要合同或规定中有明确的条款支持。
- 然而，在大多数情况下，合同或公司内部规定并不会如此明确地规定未回复即视为认可。因此，在没有明确规定的情况下，我们不能仅凭上级未回复就判断其认可报告内容。
法律原则角度：
- 从法律原则的角度来看，沉默通常不被视为对某一事项的认可或同意。法律上，对于重要事项的认可或同意，通常需要明确的表示或行为来支持。因此，在没有明确表示或行为的情况下，我们不能将上级的沉默（即未回复）视为认可。
实际操作角度：
- 在实际操作中，上级未回复报告可能由多种原因导致，如工作繁忙、疏忽、需要进一步考虑等。因此，我们不能仅凭未回复就判断上级对报告内容的态度。
- 如果报告内容涉及重要事项或需要上级明确指示，建议主动与上级沟通，确认其是否收到报告以及其对报告内容的看法。这样可以避免因误解或沟通不畅而导致的后续问题。
建议：
- 在提交报告后，如果希望得到上级的明确回复，可以在报告中明确说明希望上级在何时前给予回复，并保留好提交报告的证据（如邮件发送记录、签字确认等）。
- 如果上级长时间未回复，可以主动与上级沟通，询问其是否收到报告以及其对报告内容的看法。这样可以确保信息的畅通和准确传递。
- 如果报告内容涉及重要事项或合同条款的变更等，建议在与上级沟通后，以书面形式确认上级的认可或指示，以避免后续纠纷。
总之，向上级报告没回复并不能直接认定为认可。在处理此类情况时，我们需要结合合同或公司内部规定、法律原则以及实际操作情况来进行综合判断，并采取相应的措施来确保信息的畅通和准确传递。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。