公司授权人（通常指被授权的代理人）在授权范围内行事时，主要承担与其行为性质相应的法律责任，具体责任类型和承担方式取决于其行为是否在授权范围内、是否存在过错或重大过失，以及是否涉及第三方利益等因素。以下是对此问题的详细分析：
一、授权范围内的法律责任
民事责任：
- 一般情况：被授权人在授权范围内以公司名义行事，其行为后果由公司承担。这意味着，如果被授权人签订了合同或进行了其他民事法律行为，且这些行为在授权范围内，那么公司需承担由此产生的权利和义务。
- 例外情况：如果被授权人在授权范围内行事但存在故意或重大过失，导致公司或第三方受损，被授权人可能需要承担相应的赔偿责任。例如，因疏忽大意未仔细审查合同条款导致公司受损。
行政责任：
- 如果被授权人的行为违反了行政管理法规，且该行为在授权范围内，公司可能面临行政处罚，如罚款、责令整改等。但被授权人个人一般不直接承担行政责任，除非其行为构成个人违法。
刑事责任：
- 在极少数情况下，如果被授权人的行为构成犯罪（如职务侵占、挪用资金等），且该行为在授权范围内，被授权人可能需要承担刑事责任。但这种情况通常要求被授权人具有故意或重大过失，并且其行为超出了正常的业务范围或授权权限。
二、超越授权范围的法律责任
表见代理情况：
- 如果合同相对方有理由相信被授权人有代理权，即使实际上超越了授权范围，根据表见代理制度，该行为仍可能对公司产生法律效力。但公司有权就因越权行为而遭受的损失向被授权人追偿。
相对人知情情况：
- 当合同相对方明知被授权人超越授权范围还与之行事时，该行为通常对公司不发生效力。此时，超越授权范围行事的被授权人可能需要对相对人承担法律责任，如赔偿因信赖该行为而遭受的损失。
三、风险防范措施与建议
完善授权委托书：
- 明确授权事项、权限范围、有效期限等内容，确保双方对权利义务有清晰的认识。对于重要事项或高风险业务，可设置特别授权程序并加强审核和监督。
加强内部管理和培训：
- 建立完善的内部控制体系，对被授权人的行为进行定期检查和评估。对被授权人进行必要的培训和指导，提高其法律意识和业务水平，减少因疏忽或无知导致的法律风险。
建立风险预警机制：
- 及时发现并处理潜在的风险和问题，防止事态扩大化。对于可能出现的纠纷和争议，提前制定应对策略和预案，以便在问题发生时能够迅速应对。
举例说明：
假设某公司授权其员工A代表公司签订一份采购合同，授权范围明确为采购某型号的设备，数量不超过100台。如果A在授权范围内签订了合同，且合同内容合法有效，那么公司需承担履行合同的义务。但如果A超越了授权范围，例如签订了采购其他型号设备的合同或数量超过了100台，且相对方不知情且无理由相信A有此代理权，那么该合同对公司不发生效力，A可能需要对相对方承担违约责任或赔偿责任。
总结与建议：
公司授权人（被授权的代理人）在授权范围内行事时，主要承担与其行为性质相应的法律责任。为避免潜在的法律风险，公司应完善授权委托书、加强内部管理和培训、建立风险预警机制等措施。如果遇到具体的法律问题或纠纷，建议直接向我咨询，以便根据具体情况提供更详细的法律建议和解决方案。