在建设工程合同中，变更项目经理是否构成不可抗力，这通常取决于具体情境和合同条款的约定，但一般来说，单纯的变更项目经理并不直接等同于不可抗力事件。不过，我可以从不可抗力的定义出发，结合建设工程领域的常见情况，为你分析哪些情形可能构成因变更项目经理而引发的“类似不可抗力”的特殊情况，以及不可抗力的一般构成要件：

1. 不可抗力的一般构成要件：

   • 不能预见：指合同当事人在签订合同时，无法根据现有的技术水平、经验等合理预见该事件的发生。
   • 不能避免：指即使合同当事人已经尽到了最大的努力，仍然无法防止该事件的发生。
   • 不能克服：指该事件的发生导致合同当事人无法履行合同义务，且这种无法履行是客观上的，非主观上的不愿或怠于履行。

2. 变更项目经理与不可抗力的关系：

   • 单纯变更不构成不可抗力：在大多数情况下，变更项目经理是建设单位或施工单位内部管理决策的结果，这种变更通常是可以预见的，也是可以通过合理的管理措施来避免或减轻其影响的。因此，单纯的变更项目经理并不构成不可抗力。
   • 特殊情况下的“类似不可抗力”：然而，如果变更项目经理是由于某些极端且不可预见的情况导致的，比如原项目经理突然因重病、意外死亡或被依法限制人身自由等无法继续履行职责，且这些情况在合同签订时是无法预见的，同时建设单位或施工单位在合理时间内无法找到合适的替代人选，导致工程进度受到严重影响，那么在这种情况下，可以认为变更项目经理“类似”于不可抗力事件，但严格来说，这并不属于法律上的不可抗力，而是可能构成合同中的“情势变更”或需要依据合同中的其他条款（如变更条款、解除条款等）来处理。

3. 合同条款的重要性：

   • 在建设工程合同中，通常会有关不可抗力的具体约定，包括不可抗力的范围、通知义务、后果分担等。因此，在判断变更项目经理是否构成不可抗力或类似情况时，应首先审查合同条款。
   • 如果合同中有明确约定变更项目经理属于不可抗力或类似情况的，那么应按照合同约定处理；如果合同没有约定或约定不明的，则需要根据法律规定和合同目的进行合理解释。

4. 法律建议：

   • 对于建设单位或施工单位来说，为了避免因变更项目经理而引发的纠纷，建议在合同中明确约定变更项目经理的条件、程序和后果分担等事项。
   • 在发生变更项目经理的情况时，应及时通知对方，并尽可能提供合理的解释和证明材料，以减轻或避免对方的损失。
   • 如果双方无法就变更项目经理的问题达成一致意见的，可以寻求第三方调解或仲裁机构的帮助，以维护双方的合法权益。

总结来说，单纯的变更项目经理并不直接构成不可抗力事件，但在某些特殊情况下，可能构成“类似不可抗力”的情况。在处理这类问题时，应首先审查合同条款，并根据法律规定和合同目的进行合理解释。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。