主管被员工辱骂时，可以采取以下措施来维护自身权益和职场秩序：

1. 保持冷静，避免冲突升级

   • 作为主管，面对员工的辱骂，首先要保持冷静，避免情绪失控导致冲突进一步升级。职场中的冲突往往会影响工作效率和团队氛围，因此理性处理至关重要。

2. 收集证据，记录辱骂情况

   • 详细记录辱骂发生的时间、地点、涉及人员及具体言行。如果可能，使用手机录音或录像功能记录辱骂过程（需确保符合当地法律规定，不侵犯他人隐私）。这些证据在后续处理中将起到关键作用。

3. 内部投诉，寻求公司支持

   • 向公司的人力资源部门或更高层领导反映情况，提交收集的证据材料，要求公司对辱骂行为进行调查处理。公司有责任维护职场秩序，保护员工免受言语侮辱等不当对待。
   • 若公司设有工会，也可向工会寻求帮助和支持，工会通常会为员工提供法律咨询和援助。

4. 考虑法律途径，维护自身权益

   • 如果辱骂行为严重，构成侮辱或诽谤：根据《中华人民共和国治安管理处罚法》的相关规定，公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的，处五日以下拘留或者五百元以下罚款；情节较重的，处五日以上十日以下拘留，可以并处五百元以下罚款。主管可以向公安机关报案，要求依法处理辱骂者。
   • 如果辱骂行为导致名誉受损或精神损害：主管还可以考虑通过民事诉讼的方式要求辱骂者承担民事赔偿责任，包括赔偿精神损失费等。在此过程中，需要提供充分的证据证明辱骂行为与损害结果之间的因果关系。

5. 加强职场沟通，预防类似事件再次发生

   • 主管可以借此机会加强与员工的沟通，了解员工的不满和诉求，积极解决问题，改善职场关系。通过培训、宣传等方式建立非暴力沟通机制，从制度层面杜绝职场辱骂等不当行为。

6. 评估工作环境，考虑个人职业发展

   • 如果辱骂事件频繁发生，且公司未能有效解决问题，主管应评估当前工作环境的安全性，必要时可考虑通过合法途径解除劳动关系，寻找更尊重员工权益的雇主。

示例说明： 假设某公司主管张某因工作安排问题被员工李某辱骂，张某可以首先保持冷静，避免与李某发生肢体冲突。随后，张某可以记录辱骂发生的时间、地点及具体言行，并尝试使用手机录音功能记录辱骂过程（需确保不侵犯李某隐私）。之后，张某可以向公司的人力资源部门反映情况，提交收集的证据材料，要求公司对李某的辱骂行为进行调查处理。如果辱骂行为严重，张某还可以向公安机关报案，要求依法处理李某。

总结与建议： 面对员工的辱骂，主管应保持冷静，收集证据，通过内部投诉和法律途径维护自身权益。同时，加强职场沟通，预防类似事件再次发生。如果工作环境恶劣，主管应评估个人职业发展，必要时考虑解除劳动关系。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。