关于“股东企业性质变了要上三重一大吗”这一问题，结论并非绝对，需结合具体情况分析。以下从不同角度为你详细阐述：
一、“三重一大”制度的基本概念
“三重一大”制度，即重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，必须经集体讨论作出决定的制度。这一制度主要适用于国有企业，旨在加强企业内部管理，防范风险，确保决策的科学性和民主性。
二、股东企业性质变化与“三重一大”的关系
国有企业性质未变：
- 如果股东企业性质变化后，企业仍然属于国有企业范畴，那么“三重一大”制度仍然适用。因为“三重一大”是国有企业内部管理的一项重要制度，与企业的国有性质紧密相关。
- 在此情况下，无论股东如何变化，只要企业性质未变，就需要继续遵循“三重一大”制度进行决策和管理。
国有企业性质变为非国有企业：
- 如果股东企业性质变化后，企业由国有企业变为非国有企业（如民营企业、外资企业等），那么“三重一大”制度将不再直接适用。因为“三重一大”制度主要针对的是国有企业，非国有企业有其自身的管理制度和决策机制。
- 在此情况下，企业需要根据新的性质和管理要求，建立或完善适合自身的管理制度和决策流程。
三、特殊情况下的考虑
- 混合所有制企业：如果企业变为混合所有制企业，即同时包含国有和非国有成分，那么“三重一大”制度的适用性可能需要根据具体股权结构、企业章程以及相关法律法规进行综合判断。在这种情况下，建议咨询专业法律人士或相关机构，以确保决策的合法性和合规性。
- 企业章程或内部规定：即使企业性质未变，但如果企业章程或内部规定对“三重一大”制度有特别约定或修改，也需要按照新的规定执行。因此，在股东企业性质变化后，应及时审查并更新企业章程和内部规定，以确保与实际情况相符。
四、法律建议
- 及时审查企业性质：在股东企业性质发生变化后，首先应及时审查并确认企业的新性质，以便判断“三重一大”制度是否仍然适用。
- 完善管理制度：根据企业性质的变化和管理需求，及时完善或建立适合自身的管理制度和决策流程，确保企业的决策和管理活动合法、合规、高效。
- 咨询专业法律人士：在涉及企业性质变化、管理制度调整等重大事项时，建议咨询专业法律人士或相关机构，以获取更准确、更全面的法律意见和指导。
如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。我会根据你的具体情况，提供更详细、更专业的法律建议。