结论：公司选择供应商是否需要工程同意，这主要取决于公司内部的采购流程、合同约定以及工程项目的具体要求，并非一个绝对的、普遍适用的规则。以下从不同角度进行详细分析：
公司内部采购流程：
- 许多公司，特别是大型企业或集团，会有严格的采购流程和供应商管理制度。这些流程可能包括供应商的筛选、评估、审批等环节。
- 在某些情况下，公司可能会要求工程项目部门参与供应商的选择过程，以确保所选供应商能够满足工程项目的具体需求。但这并不意味着工程项目部门有最终的“同意权”，而是作为采购流程中的一个参与方提供意见。
- 如果公司内部有明确的采购政策或流程规定，那么选择供应商时可能需要遵循这些规定，包括是否需要工程部门的同意。
合同约定：
- 如果公司与供应商之间已经签订了长期合作协议或框架合同，那么合同中可能会明确规定供应商的选择、更换或续签等条款。
- 在这些情况下，是否需要工程同意可能取决于合同的具体约定。如果合同中没有明确规定，那么公司可能可以根据自身需要和采购流程来选择供应商。
工程项目的具体要求：
- 对于某些特定的工程项目，可能对供应商有特殊的要求或标准。例如，工程项目可能需要供应商提供特定的技术、设备或服务。
- 在这些情况下，工程项目部门可能会对供应商的选择有更大的发言权，以确保所选供应商能够满足工程项目的需求。但这并不等同于“工程同意”，而是基于工程项目需求的合理评估。
法律建议：
- 明确采购流程和合同条款：公司应制定明确的采购流程和合同条款，以规范供应商的选择和管理。这有助于减少争议和纠纷，提高采购效率。
- 加强内部沟通与协作：在选择供应商时，公司内部各部门之间应加强沟通与协作，确保所选供应商能够满足公司的整体需求和工程项目的具体要求。
- 考虑法律风险：公司在选择供应商时，应考虑潜在的法律风险，如供应商的资质、信誉、履约能力等。必要时，可以寻求专业法律意见以降低风险。
可能的法律后果：
- 如果公司未遵循内部采购流程或合同约定选择供应商，可能会面临内部纪律处分或合同违约的法律责任。
- 如果所选供应商无法满足工程项目的需求或存在质量问题，公司可能会面临工程质量问题、工期延误等法律后果。
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