公司是否可以让员工待岗，这个问题需要综合考虑多种因素，包括待岗的原因、程序、待遇以及相关法律法规的规定。以下是对此问题的详细解答：
一、合法待岗的情形
经营困难或不可抗力因素：
- 当公司面临生产经营严重困难、自然灾害、政府政策调整（非针对企业违法违规行为）等特定情形时，为了调整经营策略、降低成本，可以安排员工待岗。但此时，公司应提供充分的证据来支持待岗决策，如财务报表、政府政策文件等。
业务调整与转型升级：
- 在公司进行业务结构调整、转型升级、改制、被兼并、收购其他企业或与其他企业合并时，若部分业务被暂停、取消或转移，导致暂时无法为员工安排新的工作岗位，公司可以安排员工待岗。这种情况下，公司应提前与员工沟通，并明确待岗期间的待遇和复岗计划。
设备检修与维护或培训安排：
- 当公司的关键生产设备需要进行大规模检修、技术改造升级，或公司出资安排员工参加培训期间，员工无法正常参与原工作，这段时间内可以被视为待岗状态。但公司应确保待岗期间员工的基本生活需求得到满足，并继续为员工缴纳社会保险。
双方协商一致：
- 用人单位与劳动者可以协商一致变更劳动合同内容，包括待岗安排。这种情况下，待岗安排应通过签订相关的待岗协议或通过书面形式明确双方的权利义务。
二、非法待岗的情形
无正当理由：
- 如果公司没有正当的经营或客观原因，仅为规避法律责任或降低用工成本而随意安排员工待岗，这种行为是不合法的。员工有权拒绝待岗，并可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
未经员工同意：
- 公司单方面强制员工待岗，违反劳动合同约定或劳动法相关规定，如未按时支付劳动报酬、未提供必要劳动保护等，员工有权解除劳动合同并要求经济补偿。
三、待岗期间的待遇与程序
待遇保障：
- 待岗期间，公司应支付员工基本生活费，通常不低于当地最低工资标准的一定比例（如70%~80%）。同时，公司还应继续为员工缴纳各项社会保险费用，确保员工的社保权益不受影响。
沟通与协商：
- 在安排员工待岗前，公司应提前与员工进行沟通协商，明确待岗的原因、预计时长、待岗期间的待遇等重要事项，并确保双方就待岗事宜达成一致意见。
签订书面协议：
- 待岗安排应通过签订相关的待岗协议或通过书面形式明确双方的权利义务，以确保双方的权益得到法律保障。
四、结论与建议
公司在安排员工待岗时，必须基于合理的商业考虑和法律规定，并确保员工的合法权益得到充分保障。如果公司生产经营并不困难，且员工没有待岗意愿，公司强制员工待岗是不合法的。因此，建议公司在决定让员工待岗前，仔细审查相关法律法规和政策要求，与员工进行充分沟通协商，并签订书面协议明确双方的权利义务。同时，公司应建立健全的待岗管理制度，明确待岗的条件、程序、待遇及复岗机制等，以确保待岗安排的合法性和合理性。