若公司绩效考核制度被判无效，公司应立即停止执行该制度，并依据法律规定和实际情况，采取补救措施，如重新制定合法合规的绩效考核制度，与员工协商调整或补偿等。以下是对此问题的详细分析：

1. 停止执行无效制度：

   • 一旦绩效考核制度被法院判定为无效，公司必须立即停止执行该制度，以避免继续产生法律纠纷和不良后果。

2. 分析无效原因：

   • 公司需要深入分析绩效考核制度被判无效的具体原因，如是否违反了法律法规、是否侵犯了员工的合法权益、是否程序不合法等。这有助于公司避免在未来的制度制定中再次犯同样的错误。

3. 重新制定合法合规的制度：

   • 根据分析结果，公司应重新制定一套合法合规的绩效考核制度。在制定过程中，应充分考虑法律法规的要求、员工的合法权益以及公司的实际情况，确保新制度既合法又可行。
   • 新制度应明确考核标准、考核程序、考核结果的应用等关键要素，并确保这些要素符合法律法规的规定，不侵犯员工的合法权益。

4. 与员工协商调整或补偿：

   • 如果因原绩效考核制度的无效给员工造成了损失，公司应与员工进行协商，根据实际情况给予适当的调整或补偿。这有助于维护公司与员工之间的良好关系，减少法律纠纷的发生。
   • 协商过程中，公司应保持开放、诚实的态度，积极听取员工的意见和建议，共同寻求合理的解决方案。

5. 加强法律合规意识：

   • 公司应加强对法律法规的学习和了解，提高法律合规意识。在未来的制度制定和执行过程中，应严格遵守法律法规的规定，确保公司的各项制度都合法合规。
   • 公司还可以定期邀请法律专业人士进行法律培训或咨询，以提高公司管理层的法律素养和风险防范能力。

6. 关注员工反馈与持续改进：

   • 在实施新的绩效考核制度后，公司应密切关注员工的反馈意见，及时收集和分析员工对制度的评价和建议。
   • 根据员工的反馈和实际情况，公司应对绩效考核制度进行持续改进和优化，确保其更加符合公司的实际情况和员工的需求。

若公司绩效考核制度被判无效，公司应积极应对，采取补救措施，并加强法律合规意识，以确保公司的正常运营和员工的合法权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。