针对单位里不干活的人这一问题，这确实是一个需要细致处理且关乎单位整体效率和团队氛围的重要问题。以下是我为您提供的详细分析和建议：
一、识别问题根源
首先，需要明确不干活的人的具体表现和背后的原因。这可能包括但不限于：
- “吃空饷”现象：即员工在编不在岗，长期不工作却领取工资。这通常与制度缺失、管理松懈或滥用权力有关。
- 工作态度问题：员工可能因对工作安排不满、缺乏动力或职业倦怠而消极怠工。
- 能力不匹配：员工可能因技能不足或岗位不匹配而无法有效完成工作。
二、针对不同原因采取相应措施
针对“吃空饷”现象：
- 加强制度建设：完善编制管理，加强动态监控，确保人员信息准确无误。
- 严肃查处：对虚报人员、骗取财政资金等行为进行严肃查处，追缴资金，核减单位编制和预算经费。
- 信息公开：加大人事、财务等信息的公开力度，接受社会监督，防止权力滥用。
针对工作态度问题：
- 沟通引导：与员工进行深入沟通，了解其工作不满的原因，尝试解决问题或调整工作安排。
- 激励机制：建立合理的激励机制，如绩效考核、奖励制度等，激发员工的工作积极性。
- 纪律约束：明确工作纪律和规章制度，对消极怠工的行为进行严肃处理。
针对能力不匹配问题：
- 培训提升：为员工提供必要的培训和发展机会，提升其专业技能和岗位适应能力。
- 岗位调整：根据员工的实际能力和兴趣，进行岗位调整，确保人岗匹配。
- 职业规划：帮助员工制定职业规划，明确发展方向和目标，增强其工作动力和归属感。
三、强化组织纪律和党员意识（如适用）
如果单位中有党员存在不干活的情况，应特别强调党员的组织纪律和党员意识：
- 党员义务：党员必须履行自觉遵守党的纪律、执行党的决定、服从组织分配、积极完成党的任务等义务。
- 纪律处分：对拒不执行党组织分配、调动、交流等决定的党员，应给予相应的纪律处分。
- 榜样作用：鼓励党员发挥先锋模范作用，带头遵守规章制度，积极完成工作任务。
四、建立长效机制
- 定期评估：定期对员工的工作表现进行评估，及时发现问题并采取措施。
- 持续改进：根据评估结果和员工反馈，不断优化工作流程和管理制度，提高单位整体效率。
- 文化建设：加强单位文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，增强员工的归属感和责任感。
综上所述，处理单位里不干活的人需要综合考虑多种因素，采取针对性措施。通过加强制度建设、沟通引导、激励机制、纪律约束以及强化组织纪律和党员意识等方式，可以有效解决这一问题，提高单位整体效率和团队氛围。