结论前置：针对您部门领导先是辞退后反悔又扣绩效，想和老板沟通按原谈话执行的情况，以下是一些分析和建议，希望能帮助您有效沟通并维护自身权益。
一、沟通前的准备
收集证据：
- 辞退谈话记录：尽可能收集部门领导最初辞退您的谈话记录，无论是书面、录音还是视频形式，这都是证明最初辞退事实的关键证据。
- 绩效扣减通知：同样，收集部门领导反悔后扣减您绩效的通知或相关记录，明确扣减的原因和金额。
- 工作表现证明：准备您的工作表现证明，如工作成果、同事评价、客户反馈等，以证明您的工作表现并未达到扣减绩效的程度。
了解公司政策：
- 查阅公司的员工手册、劳动合同或相关规章制度，了解关于辞退和绩效扣减的具体规定，确保您的沟通有据可依。
二、与老板沟通的策略
明确沟通目的：
- 在与老板沟通时，首先要明确您的目的，即希望老板能够按照最初的谈话执行，恢复您的工作状态或补偿因不当辞退和绩效扣减造成的损失。
客观陈述事实：
- 向老板客观陈述部门领导先是辞退后反悔又扣绩效的事实，避免情绪化表达，确保老板能够清晰了解事情的来龙去脉。
展示证据：
- 将收集到的证据展示给老板看，包括辞退谈话记录、绩效扣减通知和工作表现证明等，以证明您的权益受到了侵害。
引用公司政策：
- 根据公司的员工手册、劳动合同或相关规章制度，指出部门领导的行为违反了公司规定，要求老板按照公司政策处理此事。
提出合理诉求：
- 根据您的实际情况和公司政策，向老板提出合理的诉求，如恢复工作、补偿损失或调整绩效等。
三、可能的法律后果及建议
如果沟通无果：
- 如果与老板的沟通没有取得预期效果，您可以考虑向劳动仲裁机构申请仲裁，维护自己的合法权益。
- 在申请仲裁前，建议您再次确认自己的证据是否充分、完整，并咨询专业律师（即我，张时阳律师，专注于工伤赔偿、民间借贷、交通事故领域）的意见，以确保仲裁申请的顺利进行。
关于辞退和绩效扣减的合法性：
- 根据《劳动合同法》等相关法律法规，用人单位辞退员工必须符合法定条件，并按照法定程序进行。如果部门领导未经合法程序辞退您，又反悔扣减绩效，其行为可能构成违法。
- 同样，绩效扣减也必须基于合理的原因和程序，不能随意扣减。如果部门领导无法提供合理的扣减理由和程序，其扣减行为也可能构成违法。
建议采取的行动：
- 在与老板沟通的同时，您可以考虑向公司的人力资源部门或工会反映此事，寻求他们的帮助和支持。
- 如果公司内部无法解决此事，您可以及时咨询专业律师（即我），了解具体的法律程序和维权策略。
最后，希望您能够保持冷静和理性，通过合法途径维护自己的权益。如果您在沟通过程中遇到任何问题或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。