未批先建对项目经理确实可能产生影响，具体影响取决于多种因素，包括项目经理的参与程度、职责范围以及相关法律法规的适用情况等。以下从不同角度详细分析：
法律责任角度：
- 根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，建设工程项目必须依法取得施工许可证后方可开工建设。若项目未经批准擅自开工（即“未批先建”），则属于违法行为。
- 项目经理作为项目管理的直接责任人，如果其明知项目未取得施工许可证而仍组织开工建设，或者应当知道但因疏忽大意而未知道，那么项目经理可能因违反法律法规而承担相应的法律责任。这种责任可能包括行政处罚（如罚款、停业整顿等），甚至可能涉及刑事责任（如构成非法经营罪等，但需根据具体案情判断）。
职业声誉角度：
- 项目经理的职业声誉对于其职业生涯至关重要。未批先建的行为一旦被发现并受到处罚，将严重影响项目经理的职业声誉。
- 这可能导致项目经理在未来的项目竞标、合作等方面受到不利影响，甚至可能被行业内的企业或机构列入黑名单，从而限制其职业发展。
项目管理角度：
- 从项目管理的角度来看，未批先建可能导致项目面临诸多风险和挑战。例如，项目可能因缺乏合法手续而被相关部门责令停工，导致工期延误、成本增加等。
- 项目经理作为项目管理的核心人物，需要承担因未批先建而带来的项目管理风险。这包括协调各方资源、应对监管部门的检查、处理因停工而引发的纠纷等。
具体案例与应对建议：
- 在实际案例中，项目经理因未批先建而承担法律责任的并不鲜见。因此，项目经理应严格遵守相关法律法规，确保项目在取得合法手续后再开工建设。
- 如果项目已经存在未批先建的情况，项目经理应积极采取措施进行补救，如尽快补办施工许可证、与相关部门沟通协商等，以降低法律风险和项目管理风险。
建议：作为项目经理，应时刻保持对法律法规的敬畏之心，确保项目的合法合规性。在面临未批先建的情况时，应及时咨询专业律师或相关部门的意见，以制定合理的应对策略。如果您有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询，我将根据您的具体情况提供专业的法律服务。