项目经理可能面临行政处罚、内部纪律处分，甚至刑事处罚，具体取决于项目性质、违规程度及造成的后果。以下从不同角度详细分析：
行政处罚角度
根据《中华人民共和国城乡规划法》第六十四条，未取得建设工程规划许可证或未按照规划许可内容建设的，由县级以上城乡规划主管部门责令停止建设；若可采取改正措施消除影响的，限期改正并处建设工程造价5%-10%的罚款；无法改正的，限期拆除或没收实物/违法收入，并可并处工程造价10%以下的罚款。
若项目涉及环境、安全等特殊领域（如未通过环评、消防验收），还可能触发《环境保护法》《安全生产法》等法规的处罚，例如责令停产整顿、高额罚款等。项目经理作为直接责任人，可能被处以警告、罚款（个人罚款上限通常为5-10万元，具体看法规条款），甚至吊销执业资格。
内部纪律与合同责任角度
若项目经理受雇于企业，企业可能依据内部规章制度（如《员工手册》《项目管理责任书》）对其追责，包括警告、降薪、解雇等。若项目合同中明确约定“未经审批开工的违约责任”（如违约金、赔偿损失），企业还可能要求项目经理承担部分或全部经济损失。
刑事责任角度（极端情况）
若项目违规建设导致重大安全事故（如坍塌、火灾）、环境污染事件，或涉及行贿审批部门等违法行为，项目经理可能触犯《刑法》中的“重大责任事故罪”“污染环境罪”或“行贿罪”，面临有期徒刑、拘役或罚金等刑罚。
建议：若项目已违规建设，项目经理应立即停止施工，主动向审批部门补办手续或申请整改；若已造成损失，需配合调查并积极赔偿。具体处罚需结合项目类型、地方法规及实际后果综合判断，如有疑问可直接向我咨询细节。