遇到部门领导栽赃陷害，可按以下步骤处理：

1. 固定证据：这是应对栽赃陷害的关键一步。要尽可能收集与事件相关的各类证据，比如书面文件，像工作记录、审批流程单、邮件往来等，这些能清晰呈现工作实际情况；电子数据，如聊天记录、通话录音（需确保合法取得）、监控视频等；证人证言，寻找当时在场或者了解事情经过的同事，请他们客观陈述所知情况。证据越充分、越全面，越有利于还原事实真相，为自己洗清冤屈。
2. 内部申诉：如果公司有设立内部投诉、申诉渠道，比如人力资源部门、监察部门等，可按照公司规定的流程，向这些部门提交详细的书面申诉材料。在材料中，要清晰阐述事情的来龙去脉，包括时间、地点、涉及人员、具体事件经过等，同时附上所收集的证据。在申诉过程中，要保持冷静和理性，以事实为依据，避免情绪化的表达。
3. 寻求工会帮助：若公司有工会组织，工会具有维护职工合法权益的职责。可以向工会反映情况，请求工会介入调查和协调。工会可以与公司管理层进行沟通，了解事情全貌，依据相关规定和公平原则，为公司和员工搭建沟通桥梁，推动问题的合理解决。
4. 劳动仲裁或诉讼：如果内部申诉和工会协调都无法解决问题，且栽赃陷害行为对自己的权益造成了实质性损害，如被违法辞退、扣发工资、影响职业发展等，可以考虑申请劳动仲裁。向当地劳动争议仲裁委员会提交仲裁申请，要求裁决公司承担相应责任，如恢复劳动关系、支付赔偿金等。要是对仲裁结果不满意，还可以在规定时间内向法院提起诉讼，通过法律途径维护自己的合法权益。
5. 报警处理：如果领导的栽赃陷害行为涉嫌违法犯罪，例如诬告陷害罪（捏造事实诬告陷害他人，意图使他人受刑事追究，情节严重的），或者侵犯了你的名誉权、隐私权等，你可以向公安机关报案。公安机关会依法进行调查，根据调查结果追究相关人员的法律责任。

在处理过程中，要注意保护好自己的安全和合法权益，避免与领导发生直接冲突，防止情况进一步恶化。如果对具体操作流程或法律适用有疑问，可以直接向我咨询。