领导被抓本身不会直接影响你的绩效，但可能因公司运营变化或领导职责调整间接影响你的工作表现和绩效评估。以下从不同角度为你详细分析：
一、领导被抓与绩效的直接关系
法律层面：领导被抓通常是因为其个人涉嫌违法犯罪，这与你的工作表现和绩效没有直接的法律联系。绩效评估主要基于你的工作成果、工作态度、团队合作能力等方面，而不是基于领导的个人行为。
公司制度层面：除非公司制度中有明确规定，领导被抓将直接影响下属的绩效，否则这种情况通常不会作为绩效评估的直接依据。公司制度应遵循公平、公正的原则，不会因个别领导的变动而随意改变绩效评估标准。
二、领导被抓可能间接影响绩效的情况
公司运营变化：领导被抓可能导致公司运营出现波动，如项目延期、资源重新分配等。这些变化可能间接影响你的工作表现和绩效评估。例如，如果项目因领导被抓而延期，你可能需要承担更多的工作压力或面临更紧迫的截止日期，这可能影响你的工作质量和绩效。
领导职责调整：领导被抓后，其职责可能需要由其他同事或新领导接手。新领导可能对工作要求、团队文化等方面有不同的理解和期望，这可能导致你需要适应新的工作环境和要求，从而影响你的绩效表现。
三、应对建议
保持专业态度：无论领导是否被抓，你都应保持专业的工作态度，认真履行自己的职责，努力提升工作质量和效率。这是提升绩效的根本途径。
积极沟通：如果领导被抓导致公司运营或团队文化发生变化，建议你积极与新领导或同事沟通，了解新的工作要求和期望，以便更好地适应新环境。
关注公司动态：密切关注公司的动态和政策变化，及时了解可能影响你绩效的因素，并采取相应的应对措施。
保留证据：如果你认为领导被抓或公司运营变化对你的绩效产生了不公平的影响，建议你保留相关证据，如工作记录、沟通记录等，以便在需要时维护自己的权益。
最后，如果你在工作中遇到任何与劳动工伤相关的问题，如绩效评估不公、工资拖欠等，都可以直接向我咨询。我会根据你的具体情况，为你提供专业的法律建议和帮助。