针对您提出的“如何处理员工间的勾心斗角”以及“好员工要辞职怎么办”这两个问题，我将分别给出详细建议：
一、如何处理员工间的勾心斗角
明确公司文化与价值观
- 首先，公司应明确并强化其核心价值观，如诚信、合作、尊重等，通过内部培训、团队建设活动等方式，让员工深刻理解并认同这些价值观。
- 设立明确的规章制度，对勾心斗角、背后中伤等不良行为进行界定，并规定相应的处罚措施，以儆效尤。
建立有效的沟通机制
- 鼓励开放、坦诚的沟通氛围，让员工敢于表达自己的想法和意见，同时也学会倾听他人的声音。
- 定期举行团队会议，让员工有机会分享工作进展、遇到的问题及解决方案，增进相互理解。
- 设立匿名反馈渠道，让员工可以安全地反映问题，管理层应及时响应并处理。
促进团队合作与信任
- 通过团队建设活动、合作项目等方式，增强员工之间的合作意识和团队精神。
- 鼓励员工之间互相帮助、分享知识和经验，形成积极向上的工作氛围。
- 管理层应树立榜样，展现公平、公正的管理风格，赢得员工的信任和尊重。
及时介入与调解
- 一旦发现员工间存在勾心斗角的情况，管理层应及时介入，了解事情的来龙去脉，进行公正调解。
- 对于涉及严重违规或违法行为的，应依法依规进行处理，维护公司的正常秩序。
二、好员工要辞职怎么办
深入了解辞职原因
- 与员工进行深入的沟通，了解其辞职的具体原因，是薪资不满、职业发展受限、工作环境不佳还是其他个人原因。
- 倾听员工的真实想法和感受，表达公司的理解和尊重，同时询问是否有挽回的余地。
尽力挽留与改善
- 根据员工的辞职原因，提出针对性的挽留措施，如调整薪资、提供晋升机会、改善工作环境等。
- 如果员工对公司的某些方面存在不满，管理层应认真反思并尽快改进，以展现公司的诚意和决心。
做好离职交接与后续关怀
- 如果员工坚持辞职，公司应做好离职交接工作，确保工作的连续性和稳定性。
- 可以为员工举办一个小型的离职仪式，表达公司的感激和祝福，同时保持与员工的良好关系，为未来的合作留下可能。
- 离职后，公司可以定期与员工保持联系，了解其职业发展情况，提供必要的帮助和支持。
反思与预防
- 员工辞职后，公司应反思其离职的原因，从中吸取教训，避免类似情况再次发生。
- 加强对员工的关怀和激励，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率。
在处理这些问题时，公司应始终遵循法律法规的要求，确保处理过程的合法性和合规性。如果您在处理过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。