针对您提出的“违规调动干部怎么处理”这一问题，我将从违规调动的定义、常见情形、判断依据、法律后果以及如何避免违规调动这几个方面，为您进行详细解答。

一、违规调动的定义

违规调动通常指的是在组织或单位中，违反相关规定、程序或原则进行的人员岗位调整行为。这种行为可能损害组织的公平性、效率性和稳定性，甚至可能触犯法律。

二、常见的违规调动情形

1. 未经审批或越权审批：如部门主管擅自将员工调至其他部门，未通过人力资源部门审核，或超出自身权限直接调动人员。
2. 违反回避制度：将存在亲属关系、利益关联的人员安排到同一部门或关键岗位，导致潜在利益冲突。
3. 因人设岗或突击提拔：为特定人员量身定制岗位，或临时提拔以规避考核、审计等监管。
4. 不符合任职资格条件：调任人员不具备目标岗位的学历、技能、经验等要求。
5. 利用调动谋取私利：通过岗位调整获取经济利益、职务便利或其他不正当好处。
6. 打击报复或歧视性调动：因个人恩怨、性别、种族等因素恶意调整员工岗位。
7. 违反编制或预算规定：超编调动人员，或未经财政部门批准增加岗位开支。

三、判断是否违规的关键依据

1. 是否违反法律法规：如《公务员法》《劳动法》中关于调任、晋升的明确规定。
2. 是否违背组织内部制度：包括人事管理制度、岗位说明书、回避制度等。
3. 是否存在主观故意：是否明知违规仍故意操作，或通过虚假材料掩盖问题。
4. 是否造成不良后果：如导致机构运行混乱、国有资产流失、公众信任受损等。

四、违规调动的法律后果

1. 行政责任：对于违规调动的责任人，可能会受到通报批评、撤销调动决定、对责任人处分等行政处罚。
2. 民事责任：若违规调动涉及劳动合同变更，且未与员工协商一致，组织可能需要赔偿员工因此遭受的损失。
3. 刑事责任：对于涉嫌贪污受贿、滥用职权等犯罪的违规调动行为，将依法追究相关责任人的刑事责任。

五、如何避免违规调动

1. 严格遵循程序：确保调动经过集体决策、公示等环节，确保程序的公正性和透明性。
2. 强化监督审查：建立独立的人事监察机制，定期核查调动记录，及时发现和纠正违规行为。
3. 完善制度建设：明确岗位任职条件、回避规则及问责条款，为调动提供明确的制度依据。
4. 加强培训教育：提高管理人员的法律意识，杜绝“人情调动”，确保调动的合法性和合规性。

综上所述，违规调动干部是一种严重的违规行为，需要受到严肃处理。组织应建立健全的调动制度，加强监督审查，提高管理人员的法律意识，以防范违规调动的发生。同时，对于已经发生的违规调动行为，应依法依规进行处理，以维护组织的公平性和稳定性。