结论：关于“公司都没给员工发红包，项目经理个人是否有必要给员工发红包”这一问题，并没有一个绝对的答案，它取决于多种因素，包括公司的文化、项目经理的个人意愿、员工的表现以及项目经理与员工之间的关系等。以下是从不同角度进行的分析：
公司文化与规定：
- 如果公司有明确的福利政策或文化，规定在特定节日或情况下应给员工发放红包或福利，那么项目经理个人是否发放红包应首先遵循公司的规定。若公司未发放，项目经理个人发放可能并不符合公司常规做法，但也不构成违法或违规。
- 若公司没有相关规定，项目经理个人发放红包则更多是一种个人行为，体现了对员工的关怀和认可。
项目经理个人意愿：
- 项目经理作为团队领导者，有权根据自己的判断和意愿决定是否给员工发放红包。如果项目经理认为发放红包能够激励员工、增强团队凝聚力，那么这是一种积极的做法。
- 反之，如果项目经理认为发放红包不是必要的，或者有其他更合适的激励方式，那么也可以选择不发放。
员工表现与贡献：
- 如果员工在工作中表现出色，为项目或公司做出了显著贡献，项目经理个人发放红包可以作为一种奖励和认可，有助于激发员工的工作积极性和忠诚度。
- 如果员工表现平平，或者存在工作态度问题，那么项目经理可能需要考虑其他更合适的激励或管理方式，而不是简单地发放红包。
项目经理与员工关系：
- 项目经理与员工之间的关系也是影响是否发放红包的重要因素。如果项目经理与员工关系融洽，相互信任和支持，那么发放红包可以作为一种增进感情、加强沟通的方式。
- 如果关系紧张或存在矛盾，发放红包可能并不能达到预期的效果，甚至可能引发误解或不满。
建议：
- 在决定是否发放红包时，项目经理应综合考虑上述因素，权衡利弊后做出决策。
- 如果决定发放红包，应确保公平、公正、透明，避免引起员工之间的不满或争议。
- 如果不发放红包，项目经理也可以通过其他方式表达对员工的关怀和认可，如组织团队活动、提供培训机会等。
法律背景：
- 在劳动法律框架下，公司或项目经理个人给员工发放红包并不属于法定义务，而是一种自愿行为。因此，无论是否发放红包，都不构成违法或违规。
- 但是，如果公司或项目经理在发放红包时存在歧视、不公平等行为，可能引发劳动纠纷或法律风险。因此，在发放红包时应遵循公平、公正的原则。
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