针对“越过老板直接给员工推私活”这一行为，需从法律、公司管理、员工权益保护等多角度综合治理，具体方案如下：

1. 法律层面：明确行为性质与责任

• 违反公司制度：若公司明确禁止员工私自承接外部业务（尤其与主营业务竞争或利用公司资源），该行为可能构成严重违反规章制度，公司可依据《劳动合同法》第39条解除劳动合同，且无需支付经济补偿。
• 侵犯公司权益：若私活利用公司资源（如设备、客户信息、商业秘密等），可能构成《反不正当竞争法》第9条的“侵犯商业秘密”或《刑法》第219条的“侵犯商业秘密罪”（情节严重时），公司可追究民事赔偿或刑事责任。
• 税务与合规风险：私活收入若未申报纳税，可能涉及偷逃税款，需承担《税收征收管理法》第63条的行政责任，情节严重可能构成《刑法》第201条的“逃税罪”。

2. 公司管理层面：完善制度与执行

• 修订规章制度：在员工手册或劳动合同中明确禁止私自承接外部业务，规定处罚措施（如警告、扣薪、解除合同），并经民主程序公示（如职工代表大会讨论、签字确认）。
• 建立申报机制：要求员工承接外部业务前需向公司申报，经审核同意后方可进行，避免利益冲突或资源滥用。
• 加强监督与审计：定期检查员工工作记录、设备使用情况、客户往来记录等，发现异常及时调查。

3. 员工权益保护层面：平衡利益与合规

• 区分合法兼职与违规私活：若员工利用业余时间、不占用公司资源、不与公司竞争的兼职（如写作、翻译等），通常不违法，公司不宜过度干预；但需确保不影响本职工作。
• 明确利益冲突规则：要求员工披露可能影响工作的外部关系（如亲属在竞争对手公司任职），避免利益输送。
• 提供合法渠道：若公司允许员工承接外部业务，可建立内部平台或合作机制，规范流程并分享收益，减少私下交易。

4. 纠纷处理层面：依法维权与预防

• 收集证据：若发现员工违规，需固定证据（如聊天记录、业务合同、资源使用记录等），避免口头指责。
• 分级处理：根据情节轻重，可先警告、扣薪，若屡教不改或造成重大损失，再解除合同；处理过程需符合《劳动合同法》的程序要求（如通知工会、书面通知等）。
• 法律追责：对涉嫌侵犯商业秘密、偷逃税款等行为，及时向公安机关报案或向法院起诉，维护公司权益。

5. 预防性建议：构建健康企业文化

• 加强合规培训：定期组织员工学习公司制度、劳动法、反不正当竞争法等，明确红线。
• 建立举报机制：鼓励员工举报违规行为，保护举报人隐私，对查证属实的给予奖励。
• 优化薪酬结构：若员工因薪酬不满而接私活，可考虑调整绩效奖励、晋升机制等，减少动机。

总结：治理该行为需“制度先行、执行到位、法律兜底”，通过完善规则、加强监督、依法处理，平衡公司管理权与员工合法权益。若需进一步分析具体案例或制定合规方案，可直接向我咨询。