尽调（尽职调查）在理论上是有可能查出采购不合规情况的，但具体能否查出以及查出的程度，取决于尽调的深度、范围以及采购不合规的具体表现形式。以下从几个角度进行详细分析：

1. 尽调的目的与范围：

   • 尽职调查通常是为了评估目标公司的法律、财务、业务等各方面的状况，以确定投资、并购等交易的可行性和风险。
   • 如果尽调的范围包括了采购流程、供应商管理、合同审查等方面，那么就有可能发现采购不合规的情况，如未签订正式合同、合同条款存在漏洞、供应商资质不全、采购价格异常等。

2. 采购不合规的具体表现形式：

   • 采购不合规可能表现为多种形式，如违反公司内部采购流程、与供应商存在不正当利益关系、采购质量不达标但未按规定处理等。
   • 尽调时，如果对这些方面进行了深入审查，如查阅采购合同、发票、付款记录，与采购人员、供应商进行访谈等，就有可能发现这些不合规行为。

3. 尽调的方法与技巧：

   • 尽调需要采用多种方法和技巧，如文件审查、现场勘查、人员访谈等，以获取全面、准确的信息。
   • 在采购方面，尽调人员可以特别关注采购合同的签订和执行情况、供应商的选择和管理、采购价格的确定和调整机制等，这些都是发现采购不合规的关键点。

4. 法律后果与风险提示：

   • 如果尽调发现了采购不合规的情况，投资者或并购方需要评估这些不合规行为对目标公司的影响，包括法律风险、财务风险等。
   • 根据具体情况，投资者或并购方可能需要要求目标公司进行整改，或者在交易协议中设置相应的保障条款，以降低自身风险。

建议：

• 在进行尽调时，应明确尽调的范围和重点，特别是针对采购等关键业务环节进行深入审查。
• 尽调人员应具备丰富的法律、财务和业务知识，以便能够准确识别采购不合规等潜在风险。
• 如果发现采购不合规的情况，应及时与目标公司沟通，并评估其对交易的影响，以便做出明智的决策。

如有进一步的法律疑问或需要针对具体采购不合规情况进行详细分析，请直接向我咨询。