总经理办公会需要多少人同意才算通过，并没有一个统一的法定标准，而是取决于公司内部的议事规则和具体决议事项的性质。以下从不同角度对此问题进行详细分析：

一、公司内部议事规则

1. 规则制定：

   • 总经理办公会的议事规则通常由公司自行制定，并可能包含在公司的章程或相关管理制度中。
   • 这些规则会明确会议的召开频率、参会人员、议题确定方式、议事程序以及决议的通过标准等。

2. 决议通过标准：

   • 根据公司内部的议事规则，决议的通过可能要求不同比例的参会人员同意。
   • 例如，有些公司可能规定普通决议需过半数参会人员同意，而重要决议则可能需要超过三分之二或更高比例的同意。
   • 原则上必须是奇数，普通决议过半数，重要决议超过2/3，这样的设置是为了避免在表决时出现平票的情况，确保决议能够顺利通过。但这一原则并非绝对，具体还需根据公司内部的议事规则来确定。

二、决议事项的性质

1. 普通决议：

   • 对于日常经营、管理等方面的普通决议，通常要求较低的同意比例。
   • 这有助于提高决策效率，确保公司运营的顺畅进行。

2. 重要决议：

   • 对于涉及公司发展战略、重大投资、合并分立等重要事项的决议，通常要求更高的同意比例。
   • 这是为了确保决策的慎重性和科学性，避免因一时冲动或信息不足而做出错误决策。

三、实际操作中的建议

1. 查阅公司章程和议事规则：

   • 在实际操作中，应首先查阅公司的章程和相关议事规则，以了解具体的决议通过标准。

2. 遵循民主集中制原则：

   • 总经理办公会应遵循民主集中制原则，确保与会人员充分发表意见，并在综合多数意见的基础上做出决定。

3. 记录会议情况：

   • 会议结束后，应做好会议记录，并起草会议纪要。与会人员应在会议纪要上签名，以确认决议的内容和通过情况。

4. 执行与监督：

   • 决议通过后，各有关部门和人员应认真贯彻执行。同时，应建立有效的监督机制，确保决议的落实和执行效果。