主管在单位里通常有权管理员工之间的吵架行为，但具体管理方式和权限可能因公司规章制度和实际情况而有所不同。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：

1. 公司规章制度的角度：

   • 许多公司都有明确的规章制度，规定员工应遵守的行为准则，包括禁止在工作场所发生争吵、打架等不良行为。主管作为公司管理层的一员，有责任维护公司的正常秩序和工作环境，因此有权对违反规章制度的员工进行管理和处罚。
   • 如果员工之间的吵架行为严重违反了公司规章制度，主管可能会采取相应的纪律处分措施，如警告、罚款、甚至解雇等。

2. 劳动法的角度：

   • 虽然劳动法主要关注的是员工的劳动权益和用人单位的义务，但并未直接规定主管是否可以管理员工之间的吵架行为。然而，劳动法要求用人单位提供安全、健康的工作环境，这间接要求主管对工作场所内的冲突和不良行为进行管理。
   • 如果员工之间的吵架行为导致了工作环境的恶化或影响了其他员工的正常工作，主管有责任采取措施予以制止，并可能根据公司的规章制度进行相应的处理。

3. 实际管理的角度：

   • 在实际管理中，主管通常会根据吵架的严重程度、影响范围以及公司的规章制度来决定如何处理。对于轻微的吵架行为，主管可能会进行口头警告或调解；对于严重的吵架行为，主管可能会采取更严厉的措施，如记录在案、上报人力资源部门或采取纪律处分。
   • 主管在处理员工之间的吵架行为时，也应注重公平、公正和合理，避免偏袒任何一方或滥用职权。

4. 员工应如何应对：

   • 作为员工，应遵守公司的规章制度，避免在工作场所发生争吵等不良行为。如果遇到与同事之间的冲突或矛盾，应尝试通过沟通、协商或寻求主管的帮助来解决。
   • 如果主管的处理方式不当或存在偏袒行为，员工可以向更高层级的管理人员或人力资源部门反映情况，寻求公正的处理。

建议：

• 对于主管而言，应明确公司的规章制度，并在处理员工之间的吵架行为时保持公平、公正和合理。同时，也应注重预防冲突的发生，通过培训、团队建设等方式提高员工的沟通能力和团队协作能力。
• 对于员工而言，应遵守公司的规章制度，尊重同事和主管，避免发生不必要的冲突。如果遇到问题或矛盾，应积极寻求解决方案，而不是通过吵架等方式来解决问题。

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