结论概述：银行信贷部客户经理接手原客户经理放出但未能收回的1000万贷款，可能会面临内部责任追究、绩效考核影响、职业声誉受损以及可能的法律责任等多方面的影响。以下是对这些影响的详细分析：

1. 内部责任追究：

   • 责任认定：银行内部通常会有严格的贷款管理制度和责任追究机制。新接手的客户经理若被认定为对贷款回收负有责任（例如，因接手后管理不善导致贷款无法回收），则可能面临内部纪律处分，如警告、记过、降职甚至解雇等。
   • 责任划分：然而，如果贷款无法回收主要是由于原客户经理在放贷过程中的违规操作或判断失误导致，且新接手的客户经理在接手后已尽到合理的管理和催收义务，那么新客户经理的责任可能会相对较轻或免除。

2. 绩效考核影响：

   • 业绩考核：银行客户经理的绩效考核通常与贷款回收率、不良贷款率等指标紧密相关。未能收回的1000万贷款无疑会对新接手的客户经理的绩效考核产生负面影响，可能导致奖金减少、晋升机会丧失等。
   • 长期影响：此外，不良贷款记录还可能影响客户经理在银行内部的长期职业发展，如影响未来的职位晋升、薪酬调整等。

3. 职业声誉受损：

   • 行业声誉：在金融行业，客户经理的职业声誉至关重要。未能有效管理贷款风险并导致大额贷款无法回收，可能会损害客户经理在行业内的声誉，影响其未来的职业机会。
   • 客户关系：同时，这也可能影响客户经理与现有及潜在客户的关系，降低客户对银行的信任度，进而影响业务拓展。

4. 可能的法律责任：

   • 违规操作：如果新接手的客户经理在贷款管理过程中存在违规操作（如违规放贷、挪用资金等），则可能面临法律责任，包括民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任。
   • 尽职调查：然而，如果客户经理在接手贷款时已进行了充分的尽职调查，并在后续管理中尽到了合理的注意义务，那么即使贷款无法回收，也不太可能承担法律责任。但具体情况还需根据相关法律法规和银行内部规定来判断。

建议与行动：

• 加强风险管理：新接手的客户经理应加强对贷款的风险管理，包括定期进行贷后检查、及时采取催收措施等，以降低贷款无法回收的风险。
• 与上级沟通：在接手贷款时，应与上级或相关部门充分沟通，了解贷款的具体情况和潜在风险，以便制定合理的风险管理策略。
• 寻求法律支持：如果面临复杂的法律问题或不确定的法律风险，建议及时咨询专业律师或法律部门，以确保自身权益得到保护。

如有任何进一步的问题或需要更具体的法律建议，请直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律分析和建议。