合作商强行送礼的处理方式需结合具体场景和法律风险综合判断，核心原则是：既要维护合作关系，又要避免触犯反商业贿赂相关法律。以下是具体分析和建议：

1. 明确“强行送礼”的性质，判断是否涉及违法

• 若礼物价值较高且存在利益交换意图（如要求优先合作、放宽合同条款等），可能涉嫌违反《反不正当竞争法》第七条（禁止商业贿赂）或《刑法》第一百六十四条（对非国家工作人员行贿罪）。此时需坚决拒绝，并明确告知对方“合作应基于公平、诚信原则，礼物可能影响双方正常合作”。
• 若礼物价值较低且无利益交换意图（如节日小礼品、纪念品），通常属于商业礼仪范畴，但需注意公司内部合规制度（如是否禁止收受礼品）。若公司有明确规定，应向合作商说明制度要求并婉拒。

2. 根据合作商的“强行”方式，采取不同应对策略

• 直接拒绝型：若合作商明确表示“不收礼就不合作”，需保留证据（如聊天记录、录音等），并书面回复对方“合作应基于合同条款和商业信誉，礼物与合作无关”。若对方仍施压，可考虑终止合作或向市场监管部门举报。
• 隐蔽施压型：若合作商通过第三方（如员工亲属）送礼，或以“感谢费”“辛苦费”等名义变相送礼，需提高警惕，立即向公司合规部门报告，并明确告知对方“此类行为可能涉嫌违法，我方将保留追究责任的权利”。

3. 从公司合规角度，建立长效防范机制

• 完善内部制度：制定《礼品收受管理办法》，明确禁止收受合作商的礼品（或设定价值上限，如单次不超过200元），并要求员工签署合规承诺书。
• 培训与宣导：定期组织反商业贿赂培训，强调“收礼即违规”的原则，避免员工因“人情”或“面子”陷入法律风险。
• 设立举报渠道：鼓励员工举报合作商的违规送礼行为，并对举报人保密，形成内部监督机制。

4. 若已收礼，如何补救？

• 立即退还：若礼物已收且价值较高，应尽快退还，并书面说明“因公司合规要求，无法收受礼品，请谅解”。
• 上交公司：若礼物无法退还（如易腐品），应上交公司合规部门，并登记备案。
• 避免利益关联：若收礼后合作商提出不合理要求，需明确拒绝，并保留证据证明“收礼与后续合作无关”。

总结：合作商强行送礼的核心风险是“利益输送”的违法性，处理时需兼顾法律合规与商业关系维护。建议优先拒绝并明确立场，同时完善内部制度防范风险。若有具体案例或细节需要进一步分析，可直接向我咨询。