企业其它职能部门一般没有直接权限要人，这一权限通常归属于企业的人力资源部门或相关管理层。以下从不同角度进行详细分析：

1. 企业组织架构与权限分配：

   • 在一个规范的企业中，组织架构通常明确划分了各个部门的职责和权限。人力资源部门作为负责招聘、培训、员工关系等人力资源管理的核心部门，通常拥有招聘新员工的直接权限。
   • 其他职能部门，如财务部、市场部、生产部等，虽然可能根据业务需求提出人员需求，但一般不具备直接招聘或要求增加人员的权限。它们需要通过正式的流程，如向人力资源部门提交人员需求申请，由人力资源部门进行评估和招聘。

2. 招聘流程与规定：

   • 企业通常会有明确的招聘流程和规定，包括职位发布、简历筛选、面试安排、录用决策等环节。这些流程旨在确保招聘的公正性、透明度和效率。
   • 在这个流程中，其他职能部门通常只参与面试环节或提供职位需求信息，而不直接参与招聘决策或要求增加人员。招聘决策通常由人力资源部门或相关管理层根据企业需求和候选人情况做出。

3. 特殊情况下的权限调整：

   • 当然，也存在一些特殊情况，如企业急需某类专业人才、项目紧急需要增加人员等。在这些情况下，企业可能会临时调整权限分配，允许相关职能部门直接参与招聘或要求增加人员。
   • 但这种调整通常是暂时的，并且需要得到企业高层或人力资源部门的批准。同时，企业也会确保这种调整不会破坏整体的招聘流程和规定。

4. 法律后果与合规性：

   • 如果其他职能部门未经授权擅自招聘或要求增加人员，可能会引发一系列法律后果，如违反企业规章制度、造成人力资源浪费、引发劳动纠纷等。
   • 因此，企业应确保招聘流程的合规性，明确各部门的职责和权限，避免出现越权行为。

建议：

• 对于企业而言，应建立完善的招聘流程和规定，明确各部门的职责和权限，确保招聘的公正性、透明度和效率。
• 对于其他职能部门而言，如果确实需要增加人员，应通过正式的流程向人力资源部门提交申请，并配合人力资源部门完成招聘工作。
• 如果遇到特殊情况或疑问，建议及时咨询企业的人力资源部门或相关管理层，以确保招聘工作的顺利进行和合规性。

如有任何关于企业法务或招聘流程方面的疑问，欢迎直接向我咨询。