针对项目负责人拒不交账的情况，您可以按照以下步骤处理：
明确交账义务与依据：
- 首先，需要确认项目负责人是否有明确的交账义务。这通常来源于项目合同、公司章程、内部管理制度或相关法律法规的规定。例如，在建设工程领域，项目负责人可能因职务要求或合同约定，负有定期提交项目财务报告、工程进度报告等账目的责任。
- 如果项目负责人确实存在交账义务，那么其拒不交账的行为就构成了违约或违规，您有权要求其履行交账义务。
尝试内部沟通与协商：
- 在采取法律手段之前，建议先尝试与项目负责人进行内部沟通，了解其拒不交账的具体原因。可能是存在误解、沟通不畅或实际困难等。
- 通过协商，可以寻求双方都能接受的解决方案，如设定合理的交账期限、提供必要的协助或支持等。
发送正式书面通知：
- 如果内部沟通无果，您可以向项目负责人发送正式的书面通知，明确要求其履行交账义务，并设定合理的期限。
- 书面通知应详细说明交账的具体内容、要求、期限以及不履行交账义务可能面临的法律后果，以增加其履行义务的压力。
寻求法律救济：
- 民事诉讼：如果项目负责人仍然拒不交账，您可以考虑向法院提起民事诉讼，要求其履行交账义务，并可能要求赔偿因拒不交账给您造成的损失。在诉讼过程中，您需要提供充分的证据证明项目负责人的交账义务以及其拒不交账的事实。
- 行政投诉或举报：如果项目负责人的行为涉嫌违反相关行政法规或规章，您还可以向相关行政部门进行投诉或举报，要求其进行调查处理。
- 刑事报案：在极端情况下，如果项目负责人的拒不交账行为涉嫌犯罪（如职务侵占、挪用资金等），您可以向公安机关报案，要求其进行刑事立案侦查。
考虑后续措施：
- 在项目负责人履行交账义务后，您还需要对其提交的账目进行仔细审查，确保其真实、准确、完整。
- 如果发现账目存在问题或疑点，您可以进一步要求项目负责人进行解释或提供补充材料，必要时可以聘请专业机构进行审计或鉴定。
在处理过程中，您需要注意以下几点：
- 保留证据：确保在处理过程中保留所有相关的书面材料、沟通记录、电子邮件等证据，以备不时之需。
- 合法合规：在采取任何措施时，都要确保合法合规，避免侵犯项目负责人的合法权益或违反相关法律法规的规定。
- 及时咨询：如果您在处理过程中遇到任何法律问题或困惑，可以随时向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律建议。
最后，需要强调的是，每个案件的具体情况都有所不同，因此在处理项目负责人拒不交账的问题时，需要根据实际情况灵活应对，并寻求专业的法律帮助以确保您的权益得到充分保障。