针对甲方安全员与施工方负责人有矛盾的情况，以下是从不同角度给出的分析和建议：
矛盾的性质与影响分析：
- 工作协调问题：若矛盾主要源于工作协调不畅，如安全规范执行、施工进度安排等，这可能影响工程进度和安全。此时，双方应首先明确各自职责，加强沟通，确保工作顺利进行。
- 个人恩怨：若矛盾涉及个人恩怨，这可能对工作环境和团队合作产生负面影响。在这种情况下，建议双方尝试通过第三方调解或上级介入来化解矛盾，避免个人情绪影响工作。
法律层面的考量：
- 合同义务：双方应首先回顾各自在合同中的义务和责任，确保行为符合合同约定。若矛盾导致一方违反合同，另一方有权依据合同条款寻求法律救济。
- 安全生产责任：甲方安全员有责任确保施工现场的安全，而施工方负责人则负责具体施工活动的安全执行。若矛盾影响安全生产，双方均可能面临法律责任。因此，双方应共同遵守安全生产法规，确保施工现场安全。
解决矛盾的具体建议：
- 加强沟通：双方应建立有效的沟通机制，定期召开会议，及时交流工作进展和存在的问题。通过沟通，增进理解，减少误解和冲突。
- 引入第三方调解：若双方无法自行解决矛盾，可以考虑引入第三方调解机构或专业人士进行调解。调解过程中，双方应保持开放态度，积极寻求共识。
- 上级介入：若矛盾涉及高层管理或影响公司整体利益，可以向上级领导汇报，请求上级介入处理。上级领导应客观公正地评估矛盾原因，提出解决方案。
- 法律途径：在极端情况下，若矛盾无法通过上述方式解决，且涉及法律纠纷，双方可以寻求法律途径解决。此时，建议咨询专业律师，了解法律程序和可能的结果。
预防措施：
- 明确职责与权限：在合同或工作说明书中明确双方职责与权限，避免职责不清导致的矛盾。
- 建立培训机制：定期对甲方安全员和施工方负责人进行安全管理和施工技术的培训，提高双方的专业素养和协作能力。
- 营造良好工作氛围：通过团队建设活动等方式，增进双方之间的了解和信任，营造积极向上的工作氛围。
总结来说，甲方安全员与施工方负责人之间的矛盾需要双方共同努力来解决。通过加强沟通、引入第三方调解、上级介入或法律途径等方式，可以有效化解矛盾，确保工程顺利进行。同时，双方也应从预防角度出发，明确职责与权限、建立培训机制、营造良好工作氛围，以减少矛盾的发生。若您在处理此类问题时遇到法律难题，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律建议。