针对您提出的问题“下属犯罪事实在三年前，现任要不要负管理责任”，这并非一个简单的是非问题，而是需要结合具体情况和相关法律规定来综合判断。以下是我从不同角度为您进行的分析：

一、管理责任的一般原则

在法律上，管理责任通常指的是管理者因未履行或未适当履行其管理职责，而导致损害结果发生时所应承担的责任。这种责任的产生，往往与管理者是否存在过错、过错与损害结果之间是否存在因果关系等因素密切相关。

二、下属犯罪与现任管理责任的关系

1. 时间因素：

   • 下属的犯罪行为发生在三年前，而您是现任管理者。从时间上看，除非您在接任前就已经知晓或应当知晓下属的犯罪行为，并且未采取相应措施，否则一般难以直接将下属的犯罪行为与您当前的管理责任相联系。

2. 管理职责的履行：

   • 如果您在接任后，已经尽到了合理的管理职责，如制定了完善的规章制度、进行了必要的培训和教育、实施了有效的监督等，那么即使下属在之前有犯罪行为，也通常不会因此追究您的管理责任。
   • 反之，如果您在接任后，未履行或未适当履行管理职责，导致下属有机会再次实施犯罪行为或犯罪行为的影响持续存在，那么您可能会因此承担一定的管理责任。

3. 法律规定的考量：

   • 根据相关法律规定，管理者承担责任通常需要满足一定的条件，如存在过错、过错与损害结果之间存在因果关系等。如果下属的犯罪行为与您当前的管理行为之间没有直接的因果关系，或者您没有过错，那么您通常不需要承担管理责任。

三、具体情境下的分析

• 如果下属的犯罪行为已经得到处理，且您接任后未发现类似问题：

  • 在这种情况下，您通常不需要因为下属三年前的犯罪行为而承担管理责任。因为您已经尽到了合理的管理职责，且下属的犯罪行为与您当前的管理行为之间没有直接的因果关系。

• 如果下属的犯罪行为未得到处理，且您接任后发现了类似问题但未采取措施：

  • 在这种情况下，您可能会因为未履行或未适当履行管理职责而承担一定的管理责任。因为您作为管理者，有义务及时发现并制止下属的违法犯罪行为。

四、建议与措施

1. 加强内部管理：

   • 建立健全的规章制度，明确员工的行为准则和违规后果。
   • 定期进行培训和教育，提高员工的法律意识和道德水平。
   • 实施有效的监督机制，及时发现并纠正员工的违规行为。

2. 及时应对问题：

   • 如果发现下属存在违法犯罪行为，应立即采取措施予以制止，并及时向相关部门报告。
   • 配合相关部门的调查和处理工作，提供必要的协助和支持。

综上所述，下属三年前的犯罪行为是否会导致现任承担管理责任，需要结合具体情况和相关法律规定来综合判断。如果您作为现任管理者已经尽到了合理的管理职责，并且下属的犯罪行为与您当前的管理行为之间没有直接的因果关系，那么您通常不需要承担管理责任。但如果您存在过错或未履行管理职责，那么您可能会因此承担一定的责任。如果您对此仍有疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。