针对集团监督时发现有串标行为但合同已经履行完毕的情况，处理方式需结合法律后果、合同效力及集团内部管理等多角度综合考量，具体分析如下：

一、法律后果与责任追究

1. 行政责任
   根据《招标投标法》第五十三条，串通投标行为可由行政监督部门处以中标项目金额5‰-10‰的罚款，对单位直接负责的主管人员和其他责任人员处单位罚款数额5%-10%的罚款。即使合同已履行，行政处罚仍可追溯，建议集团立即向当地招投标监管部门举报，并配合调查。

2. 民事责任

   • 合同效力：串标行为可能导致合同被认定为无效（《民法典》第一百五十四条）。若合同无效，因合同取得的财产应返还，不能返还的应折价补偿（《民法典》第一百五十七条）。但若合同已履行完毕且双方无争议，实践中可能不再支持返还请求，但受损方（如其他投标人）仍可主张赔偿。
     
   • 赔偿范围：若串标行为导致其他投标人损失（如投标费用、预期利益等），受损方可要求串标方赔偿。集团作为监督方，若未尽到审查义务，可能需承担连带责任。

3. 刑事责任
   若串标行为涉及金额较大或情节严重（《刑法》第二百二十三条），可能构成串通投标罪，对单位判处罚金，对直接责任人员处三年以下有期徒刑或拘役。集团应评估是否需向公安机关报案，并配合刑事调查。

二、合同履行完毕后的处理建议

1. 内部追责与整改

   • 启动内部调查：查明串标行为的具体参与者、决策流程及利益输送链条，固定证据（如邮件、会议记录、资金往来等）。
     
   • 追责机制：根据集团内部规章制度，对涉事人员予以处分（如辞退、扣发奖金、通报批评等），并追究管理层监督失职责任。
     
   • 完善制度：修订招标流程，增加合规审查环节（如第三方审计、匿名评标等），防止类似问题再次发生。

2. 合同后续处理

   • 评估合同履行情况：若合同履行结果符合集团利益（如质量达标、价格合理），可暂不主张无效，但需保留证据以应对潜在纠纷。
     
   • 协商补充协议：若对方愿意配合，可签订补充协议明确双方权利义务，降低未来风险。
     
   • 终止合作：若对方存在重大违约或诚信问题，可依据合同约定或法律规定解除合作关系，并追究违约责任。

3. 应对外部诉讼或举报

   • 准备应诉材料：若其他投标人或监管部门提起诉讼或调查，集团需整理招标文件、评标记录、合同履行证据等，证明自身无过错或已尽审查义务。
     
   • 主动披露信息：在监管部门调查前，集团可主动提交自查报告，争取从轻处理（如减免罚款、缩短整改期限等）。

三、特殊情形处理

1. 合同已履行但存在质量问题
   若合同履行结果不符合约定（如工程质量不达标），集团可依据《民法典》第七百九十九条要求对方承担修理、重作、减少报酬或赔偿损失等责任，不受串标行为影响。

2. 集团作为投标人参与串标
   若集团自身参与串标，除承担上述法律责任外，还需面临行业禁入、信用评级下降等后果。建议立即停止违法行为，委托律师制定整改方案，并积极配合监管部门调查。

总结：集团发现串标行为后，应优先从行政举报、内部追责、合同评估三方面入手，同时做好应对外部诉讼的准备。具体操作需结合案件细节（如串标方式、合同履行结果、集团参与程度等）制定策略，建议进一步提供详细信息以便针对性分析。如有疑问，可直接向我咨询婚姻家庭或合同纠纷领域的法律问题。