员工因考核被罚款，首先需明确罚款的合法性，再根据具体情况采取相应措施。具体分析如下：

1. 罚款的合法性判断

   • 若公司规章制度明确规定考核不达标可罚款，且该制度已通过民主程序制定（如职工代表大会讨论）、已公示或告知员工，同时罚款金额未超过当地月工资的20%：根据《企业职工奖惩条例》（虽已废止，但部分地方性法规仍允许合理罚款）及《劳动合同法》的立法精神，此类罚款可能被认定为合法。但需注意，现行法律对罚款的合法性存在争议，部分地区（如广东）明确禁止企业以罚款形式处罚员工。
     
   • 若公司无明确制度、制度未公示、罚款金额过高，或以罚款替代管理（如随意扣款）：则罚款行为违法，员工有权拒绝并主张返还。

2. 员工应对措施

   • 第一步：核实依据
     要求公司出具罚款的书面依据（如制度条款、考核结果、扣款通知等），确认罚款是否符合上述合法性条件。若公司无法提供或依据违法，可直接提出异议。
     
   • 第二步：协商解决
     与公司人事或上级沟通，说明罚款的违法性（如引用地方性法规），要求撤销罚款并补发工资。协商时注意保留书面记录（如邮件、聊天记录）。
     
   • 第三步：投诉或仲裁
     若协商无果，可向当地劳动监察大队投诉（处理周期短），或申请劳动仲裁（需准备劳动合同、工资条、罚款通知等证据）。仲裁请求可包括：返还罚款、支付经济补偿（若因此离职）。
     

3. 特殊情形提示

   • 若罚款以“绩效工资”形式扣除：需区分绩效工资是否属于固定工资部分。若绩效工资是固定组成部分，公司不得单方扣除；若属于浮动部分，需按合同约定考核后扣除，但扣除后工资不得低于当地最低工资标准。
     
   • 若公司以“赔偿损失”为由扣款：需证明员工存在故意或重大过失，且损失与行为直接相关，否则扣款违法。
     

建议：先与公司理性沟通，明确罚款依据；若公司态度强硬，及时收集证据并通过法律途径维权。如有疑问，可进一步向我提供罚款金额、公司制度内容等细节，我会帮你具体分析。