国企子公司进行劳务外包，一般需要得到集团的同意。以下是具体的分析：

1. 从公司治理结构角度：

   • 国企子公司作为集团的一部分，其重大经营决策通常需要遵循集团的决策流程和规定。劳务外包作为可能涉及公司人员结构、成本支出等方面的重大决策，往往需要集团的审批或同意。
   • 集团对子公司的管理往往通过董事会、股东会等治理机构进行，这些机构在决策子公司重大事项时，会考虑集团的整体战略和利益。

2. 从法律合规角度：

   • 国企及其子公司通常需遵守严格的法律法规和内部管理制度。劳务外包可能涉及劳动法、合同法等多个法律领域，需要确保合规性。
   • 集团可能制定有统一的劳务外包管理制度或流程，子公司需遵循这些制度或流程进行操作，包括获得集团的同意或审批。

3. 从风险防控角度：

   • 劳务外包可能带来一系列风险，如用工风险、合同风险、信息安全风险等。集团作为子公司的上级管理单位，通常会对子公司的风险防控进行指导和监督。
   • 子公司在进行劳务外包前，需要评估风险并制定相应的防控措施，这些措施往往需要得到集团的认可和支持。

综上所述，国企子公司进行劳务外包时，通常需要得到集团的同意。这是为了确保决策的科学性和合规性，以及有效防控风险。当然，具体是否需要集团同意，还需根据子公司的实际情况和集团的决策流程来确定。如有更多疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。