针对办公室失职后的处理问题，这确实是一个需要严肃对待并细致处理的流程。失职不仅可能影响到工作的正常推进，还可能对团队氛围、公司形象乃至公共利益造成不良影响。以下是我根据相关法规和实际案例，为您整理的详细处理流程和建议：

一、失职行为的认定

首先，需要明确失职行为的具体表现。根据《中国共产党纪律处分条例》等相关规定，失职行为通常包括但不限于以下几种情形：

1. 对上级决策部署落实不力：如工作中不负责任或疏于管理，导致上级决策部署未能得到有效贯彻执行，给党、国家和人民利益以及公共财产造成较大损失。
2. “新官不理旧账”：新任领导干部对到任前已存在且属于其职责范围内的问题消极回避、推卸责任，造成严重损害或不良影响。
3. 不敢斗争、临阵退缩：面对重大矛盾冲突、危机困难时不敢担当、临阵退缩，造成不良影响或严重后果。

二、失职行为的处理流程

1. 调查核实：一旦发现失职行为，应立即启动调查程序，通过查阅资料、询问相关人员等方式，全面、客观地了解失职行为的具体情况、原因及后果。

2. 责任认定：根据调查结果，明确失职行为的责任主体和责任程度。这通常涉及对失职者的直接责任、领导责任以及可能的连带责任进行认定。

3. 处分决定：依据相关法规和公司规章制度，对失职者作出相应的处分决定。处分形式可能包括警告、记过、降级、撤职、开除等，具体取决于失职行为的严重程度和后果。

4. 执行处分：将处分决定及时通知失职者，并确保其得到执行。同时，应做好失职者的思想工作，帮助其认识错误、改正错误，并鼓励其重新投入工作。

5. 公开通报：在适当范围内公开通报失职行为及处理结果，以起到警示作用，防止类似事件再次发生。

三、失职行为的预防与改进

1. 加强培训：定期对员工进行职业道德、业务技能和法律法规等方面的培训，提高其履职能力和责任意识。

2. 完善制度：建立健全各项规章制度，明确岗位职责和工作流程，确保每项工作都有章可循、有据可查。

3. 强化监督：加强对工作过程的监督和管理，及时发现和纠正失职行为，防止问题扩大化。

4. 建立激励机制：对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发其工作积极性和创造力；同时，对失职行为进行严肃处理，形成有效的约束机制。

四、实际案例参考

以甘肃省庆阳市人大财经工委原主任、规划局原局长罗俊峰为例，他因未执行已取消的行政事业性收费相关政策，让规划局所属规划设计室变相违规收费，在工作中玩忽职守，存在失职、渎职的不作为情节，最终受到党内严重警告处分，被撤职并降为副县级。这一案例充分说明了失职行为的严重性和处理失职行为的必要性。

综上所述，办公室失职后的处理需要遵循严格的流程和规定，既要确保失职者得到应有的处分，又要通过预防和改进措施防止类似事件再次发生。希望以上解答能对您有所帮助。