关于您提出的“在公司里店面归哪个部门管”的问题，这实际上取决于公司的具体组织架构和业务模式，因为不同公司对于店面管理的部门设置可能有所不同。不过，我可以根据一般的企业管理实践，给您一些概括性的解答。
在大多数公司中，店面管理通常与以下几个部门有关联：
市场部或营销部：
- 市场部或营销部往往负责公司的整体市场策略、品牌推广以及销售渠道的管理。如果店面是公司销售渠道的一部分，那么店面管理很可能与市场部或营销部有直接关系。他们可能会负责店面的选址、装修、陈列以及促销活动等。
运营部或业务部：
- 运营部或业务部通常负责公司的日常运营和业务管理。如果店面是公司业务的重要组成部分，那么店面管理可能由运营部或业务部负责。他们可能会关注店面的销售业绩、库存管理、客户服务以及员工培训等。
零售部或门店管理部（如果公司有专门设置）：
- 对于一些大型零售企业或连锁企业，他们可能会专门设立零售部或门店管理部来负责所有店面的管理工作。这个部门会全面负责店面的运营、销售、客户服务以及人员管理等各个方面。
其他相关部门：
- 除了上述部门外，店面管理还可能涉及到财务部（负责店面的财务管理和成本控制）、人力资源部（负责店面的员工招聘、培训和绩效考核）以及法务部（负责店面的法律事务和合规管理）等。
具体建议：
- 如果您想要了解您所在公司店面管理的具体部门，建议您首先查阅公司的组织架构图或员工手册，这些资料通常会明确说明各个部门的职责和分工。
- 您也可以直接向您的上级或人力资源部门咨询，他们应该能够为您提供准确的信息。
- 如果您是在考虑开设新店面或进行店面改造等重大决策，建议您与多个相关部门进行沟通，以确保决策的全面性和可行性。
希望这些解答能够帮助您更好地理解公司店面管理的部门设置和职责分工。如果您还有其他问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我。