核心结论：项目终止后分包人员的处理需根据分包合同约定、项目终止原因及分包人员实际工作情况综合判断，主要涉及合同解除、费用结算、人员安置及法律责任承担等问题。以下分情况说明：

1. 合同解除与终止条款的适用
   首先需审查分包合同中关于“项目终止”或“合同解除”的条款。若合同明确约定了项目终止时双方的权利义务（如提前通知期限、结算方式、违约责任等），则应优先按合同约定处理。例如：

   • 若因发包方（总包方）原因导致项目终止，可能需向分包方支付已完成部分的工程款、合理利润及可能的违约金；
     
   • 若因分包方违约导致项目终止，发包方有权扣除保证金或要求赔偿损失，同时分包人员需配合完成工作交接。
     法律依据：《民法典》第566条（合同解除后果）、第577条（违约责任）。

2. 已完成工作的费用结算
   即使项目终止，分包方仍有权要求结算已完成且验收合格的工作量。需注意：

   • 保留工作成果的验收记录、工程量清单等证据；
     
   • 若合同未约定单价，可参照行业惯例或市场价协商结算；
     
   • 避免以“项目终止”为由拒付合理费用，否则可能构成违约。
     风险提示：若分包方主张的费用超出合理范围，发包方可要求通过司法鉴定确定实际工作量。

3. 分包人员的安置与补偿

   • 若分包方为劳务公司：需根据《劳动合同法》处理与劳务人员的劳动关系。例如，项目终止属于“客观情况发生重大变化”，劳务公司需提前30日书面通知劳动者或支付代通知金，并依法支付经济补偿（按工作年限，每满1年支付1个月工资）。
     
   • 若分包方为个人承包：需区分劳动关系与劳务关系。若存在事实劳动关系，仍需按上述标准补偿；若为劳务关系，则按合同约定结算劳务费，无需支付经济补偿。
     操作建议：分包方应与劳动者协商安置方案（如转岗、推荐就业），减少劳动争议风险。

4. 法律责任的风险防范

   • 发包方责任：若项目终止因发包方原因（如资金链断裂、规划调整），且分包方无过错，发包方可能需承担违约责任，包括赔偿分包方的直接损失（如材料采购成本）和合理预期利益（如可得利润）。
     
   • 分包方责任：若分包方存在质量问题、工期延误等违约行为，发包方可依据合同扣除款项或要求返工，甚至追究赔偿责任。
     证据保留：双方均需留存项目终止的书面通知、沟通记录、损失清单等证据，以备诉讼或仲裁使用。

总结建议：项目终止后，建议双方首先核对合同条款，协商确定结算金额及人员安置方案；若协商不成，可依据合同争议解决条款（如仲裁或诉讼）处理。如有具体合同文本或争议细节，可进一步向我咨询，我将结合实际情况提供针对性方案。