结论前置：选择自己还是他人作为公司法人，需结合个人能力、风险承受能力、公司需求及战略规划等多方面因素综合考量。以下是对此问题的详细分析：
一、选择自己作为法人的考量
优势：
- 直接控制权：作为法人，您将直接参与公司决策和管理，能够迅速响应市场变化，把握公司发展方向。
- 责任明确性：作为法人，您对公司的行为负有直接责任，这有助于增强您的责任感和使命感，同时也有利于建立商业信誉。
- 利润分配权：作为公司的法人，您有权根据公司盈利情况自由分配利润，实现个人与公司利益的直接绑定。
风险：
- 法律责任：作为法人，您需对公司所有行为负责，包括违法行为导致的罚款、刑事责任等。一旦公司出现问题，您的个人声誉和财产都可能受到严重影响。
- 经济风险：公司债务可能波及您的个人财产，特别是在财产混同的情况下，您的个人资产可能面临被追偿的风险。
二、选择他人作为法人的考量
优势：
- 风险隔离：选择他人作为法人，可以在一定程度上隔离个人财产与公司法律风险、经济风险，保护您的个人资产安全。
- 专业管理：若所选法人具备丰富的管理经验或行业背景，可提高公司运营效率和竞争力，有助于公司长期发展。
风险：
- 控制权旁落：法人拥有广泛权力，可能影响公司发展方向。若所选法人与您的经营理念不符，可能导致公司战略偏离预期。
- 信任风险：若所选法人道德或职业操守有问题，可能给公司带来损失，如挪用资金、违规操作等。
三、综合建议
- 评估个人能力与经验：考虑自己是否具备管理公司、应对风险的能力和经验。若您具备丰富的行业经验和较强的管理能力，且愿意承担相应责任，那么选择自己作为法人可能更为合适。
- 考虑风险承受能力：评估自己能否承受公司可能带来的法律和经济风险。若您对风险较为敏感，或希望将个人财产与公司风险隔离，那么选择他人作为法人可能更为稳妥。
- 明确公司需求与战略：根据公司的发展阶段、业务需求及长期战略规划，选择最合适的法人。例如，初创期可能需要创始人亲自挂帅以把握公司方向；而成熟期则可能更注重专业管理和风险控制。
- 建立信任与监督机制：若选择他人作为法人，需建立在高度信任的基础上，并确保有有效的监督机制。例如，可以通过公司章程、股东协议等方式明确法人职责、权限及监督机制，以降低信任风险。
总结：选择自己还是他人作为公司法人，需根据个人实际情况和公司需求做出明智的选择。无论最终选择何种方式，都应确保公司合法合规运营，并明确法人代表的权利和义务。若您在此过程中有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。