针对员工因退休事宜辱骂领导的情况，企业可依据内部规章制度和法律法规，分情况采取以下处理措施：

1. 核实事实与证据收集
   企业应首先通过监控录像、证人证言、书面记录（如邮件、聊天记录）等方式，固定员工辱骂领导的具体行为、时间、地点及内容。若辱骂行为涉及公开场合或对领导名誉造成实质损害，需优先确认证据的完整性和合法性，为后续处理提供依据。

2. 依据内部规章制度处理

   • 若企业规章制度明确规定“辱骂他人”属于严重违纪行为（如《员工手册》中列明“侮辱、诽谤同事或上级”可解除劳动合同），且该制度已通过民主程序制定并公示（如职工代表大会讨论、员工签收确认），企业可依据《劳动合同法》第三十九条，以“严重违反用人单位规章制度”为由解除劳动合同，且无需支付经济补偿。
     
   • 若制度未明确规定或程序存在瑕疵（如未公示、未经民主程序），企业需谨慎处理。此时可优先通过批评教育、警告、记过等梯度性纪律处分措施，引导员工改正行为，避免因程序违法导致解除合同被认定无效。

3. 区分辱骂情节的严重性

   • 情节轻微（如私下争吵、未造成恶劣影响）：企业可要求员工书面道歉，或通过调解（如工会介入）化解矛盾，同时记录在案作为后续处理的参考。
     
   • 情节严重（如公开辱骂、使用暴力语言、造成领导精神损害或企业声誉受损）：企业可直接依据规章制度解除合同，并保留追究员工民事侵权责任（如名誉权侵权）的权利。若辱骂行为涉嫌违反《治安管理处罚法》第四十二条（公然侮辱他人），企业可向公安机关报案，由公安机关对员工处以拘留或罚款。

4. 特殊情形处理

   • 员工处于“三期”（孕期、产期、哺乳期）或医疗期：即使行为构成严重违纪，企业也需谨慎解除合同，避免因违反《劳动合同法》第四十二条被认定违法解除。此时可优先通过调岗、降低绩效等方式处理，或待特殊保护期结束后再行处理。
     
   • 员工临近退休：若员工已满足退休条件（如达到法定退休年龄或开始享受养老保险待遇），企业可依法为其办理退休手续，同时就辱骂行为进行书面警告，避免因处理不当引发劳动争议。

建议企业行动步骤：

1. 立即启动内部调查，固定证据；
   
2. 核对规章制度是否合法有效；
   
3. 根据情节严重性选择纪律处分或解除合同；
   
4. 若涉及民事或行政责任，同步准备维权材料；
   
5. 处理过程中保持程序公正，避免歧视或报复性措施。
   

如有进一步疑问或需具体操作指导，可直接向我咨询。