公司经营管理办法是否需要上董事会，这主要取决于该办法的具体内容、公司的章程以及相关法律法规的规定。以下从几个方面进行详细分析：

1. 公司章程的规定：

   • 公司章程是公司的“宪法”，它规定了公司的组织结构、管理方式、决策程序等重要事项。如果公司章程中明确规定了公司经营管理办法的制定、修改或废止需要经过董事会的审议和批准，那么，按照章程的规定，该办法就必须上董事会。
   • 反之，如果公司章程中没有此类规定，或者规定的是其他决策机构（如股东会、监事会等）负责审议和批准，那么公司经营管理办法就不需要上董事会，而是按照章程规定的程序进行。

2. 公司经营管理办法的内容：

   • 如果公司经营管理办法涉及公司的重大经营决策、战略规划、财务预算等核心事项，这些事项通常属于董事会的决策范围。因此，在这种情况下，公司经营管理办法很可能需要上董事会进行审议和批准。
   • 如果公司经营管理办法主要涉及公司的日常运营、管理流程、部门职责等较为具体的事项，这些事项可能不需要董事会的直接审议和批准，而是可以由公司管理层或相关部门负责制定和执行。

3. 相关法律法规的规定：

   • 在某些情况下，相关法律法规可能对公司经营管理办法的制定和审批程序有明确规定。例如，对于上市公司或特定行业的公司，可能存在更为严格的监管要求，需要公司经营管理办法经过董事会的审议和批准，并可能还需要向相关监管机构进行备案或报告。
   • 因此，在制定公司经营管理办法时，必须仔细研究相关法律法规的规定，确保公司的做法符合法律要求。

建议：

• 在制定或修改公司经营管理办法时，首先应查阅公司章程，了解其中关于决策程序的规定。
• 其次，应评估该办法的具体内容，判断其是否涉及公司的重大经营决策或核心事项。
• 最后，还应考虑相关法律法规的要求，确保公司的做法合法合规。

可能的法律后果：

• 如果公司未按照章程或法律法规的规定制定或修改公司经营管理办法，可能会面临内部治理纠纷、监管处罚等法律风险。
• 因此，建议公司在制定或修改公司经营管理办法时，务必谨慎行事，确保所有程序都符合法律和章程的要求。

如有更多疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询，我将竭诚为您提供专业的法律服务。