单位职工犯法单位领导担责吗-张皓律师｜法行宝

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2025-12-23 公司事务

单位职工犯法，单位领导一般不直接担责，但特定情况下可能需要承担相应责任。以下从不同角度进行分析：

一般情况下的责任划分
- 在大多数情况下，单位职工犯法是其个人行为，与单位领导无直接关联。根据法律原则，个人应当对自己的违法行为负责，单位领导通常不会因职工的个人犯罪行为而直接承担法律责任。例如，职工因个人原因盗窃、诈骗等，这些行为与单位领导的管理或指示无关，领导无需担责。
单位领导可能担责的特定情形
- 单位犯罪情况：如果职工的犯罪行为被认定为单位犯罪的一部分，且单位领导作为直接负责的主管人员或其他直接责任人员，参与了犯罪行为的策划、实施或监督，那么单位领导可能需要承担刑事责任。单位犯罪通常涉及单位整体意志的体现，且犯罪行为与单位业务活动紧密相关。例如，单位为了谋取不正当利益，组织职工进行行贿、污染环境等犯罪活动，此时单位领导若参与其中，则可能构成犯罪。
- 管理失职情况：如果单位领导在管理上存在严重失职，如未建立健全的安全管理制度、未对职工进行必要的法律教育和培训、未及时发现和制止职工的违法行为等，导致职工犯法并造成严重后果的，单位领导可能需要承担相应的行政责任或民事责任。虽然这种责任不是直接因职工的犯罪行为而产生，但领导的管理失职为犯罪行为的发生提供了条件或机会。例如，单位领导对职工的违规操作视而不见，导致发生重大安全事故，此时领导可能因管理失职而受到行政处罚或承担民事赔偿责任。
法律建议与风险提示
- 对于单位领导而言，应当加强单位内部管理，建立健全各项规章制度，加强对职工的法律教育和培训，提高职工的法律意识和道德水平。同时，领导应当密切关注职工的行为动态，及时发现和制止可能的违法行为，防止犯罪行为的发生。
- 如果单位职工犯法，单位领导应当积极配合司法机关的调查工作，提供必要的协助和证据。如果领导确实存在管理失职或参与犯罪行为的情况，应当主动承担责任并接受相应的法律制裁。

总结来说，单位职工犯法时，单位领导一般不直接担责，但在单位犯罪或管理失职等特定情况下可能需要承担相应责任。因此，单位领导应当加强内部管理，提高法律意识，以防范法律风险。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。

关于“职工违法犯罪对单位领导责任”的问题，这是一个涉及公司法务和刑事法律交叉领域的复杂问题。以下是对该问题的全面分析：结论前置职工违法犯罪时，单位领导是否承担责任，取决于领导是否知情、是否参与、是否尽到管理职责以及单位犯罪的具体情况。若领导对职工的违法犯罪行为不知情且无关联行为，则通常不承担法律责任；但若领导参与共同犯罪、监管不力、教唆指使员工犯罪，或在单位犯罪中担任直接负责的主管人员，则需承担相应的法律责任。详细分析领导不知情且无关联行为：如果领导对职工的违法犯罪行为事先并不知情，也没有参与、教唆、指使等关联行为，根据独立责任原则，领导通常不承担法律责任。领导需承担责任的情形：共同犯罪：领导与职工共同策划、实施犯罪活动，或虽未直接参与但起到组织、指挥、策划等关键作用，可能构成共同犯罪，并承担相应的刑事法律责任。监管不力：在特定行业或工作场景下，领导对职工负有监管职责。若因领导严重的监管失职导致职工有机会实施违法犯罪行为，领导可能承担玩忽职守等相关法律责任。教唆、指使员工犯罪：领导故意教唆、指使职工实施违法犯罪行为，构成教唆犯，需按照其教唆的罪名承担法律责任，并可能面临更重的处罚。单位犯罪中的领导责任：根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，单位犯罪时，单位本身会被判处罚金，同时其直接负责的主管人员和其他直接责任人员也会被判处相应的刑罚。如果领导是单位犯罪中的直接负责的主管人员，则需承担相应的刑事责任。单位犯罪与领导责任的具体规定：《中华人民共和国刑法（2023修正）》第三十条规定：“公司、企业、事业单位、机关、团体实施的危害社会的行为，法律规定为单位犯罪的，应当负刑事责任。” 《中华人民共和国刑法（2023修正）》第三十一条规定：“单位犯罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚。” 特殊情况：如果个人为进行违法犯罪活动而设立的公司、企业、事业单位实施犯罪的，或者公司、企业、事业单位设立后，以实施犯罪为主要活动的，不以单位犯罪论处，此时领导的责任将根据个人犯罪的相关规定来判定。总结与建议综上所述，职工违法犯罪时领导是否担责需综合考虑多种因素。为预防职工违法犯罪行为的发生，领导应加强对职工的管理和监督，确保职工遵守法律法规，并建立健全的监督机制和内控制度。同时，领导自身也应严格遵守法律法规，避免参与任何违法犯罪活动。如果您或您的单位面临相关法律问题，欢迎随时向我咨询，我将为您提供专业的法律意见和帮助。

关于“单位职工犯罪领导负什么责任”的问题，以下是我的详细解答：当单位职工犯罪时，领导所需承担的责任需根据具体情况及法律规定来综合判断。以下是从不同角度对领导责任的分析：民事责任：如果单位员工在执行工作任务中犯罪，导致他人人身伤害或财产损失，单位可能需要承担民事赔偿责任。此时，领导作为单位的管理者，可能需要代表单位履行赔偿义务。这是基于《中华人民共和国民法典》第一千一百九十一条的规定，即用人单位工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担侵权责任。行政责任：领导若对单位的安全生产、治安保卫等工作负有管理职责，却因疏忽大意、懈怠履职，未能有效预防和制止刑事案件的发生，可能会受到行政处分。这依据的是《企业事业单位内部治安保卫条例》第十九条的规定。另外，单位发生刑事案件后，领导有义务及时报告相关部门。如果故意隐瞒不报、谎报或拖延报告，也可能会受到行政处罚，这依据的是《中华人民共和国治安管理处罚法》的相关规定。刑事责任：如果领导直接参与了刑事案件的策划、组织、实施，那么将作为犯罪嫌疑人承担刑事责任，这依据的是《中华人民共和国刑法》的相关条款。在单位犯罪中，如果领导起决策、指挥、纵容等作用，可能会被认定为直接负责的主管人员而承担刑事责任。这是基于《中华人民共和国刑法》第三十一条的规定，即单位犯罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚。在判断领导责任时，应综合考虑领导的行为与案件发生的因果关系、领导的主观过错程度（包括是否尽到了合理的管理和注意义务）以及单位的管理制度是否健全、法制教育是否充分等因素。综上所述，单位职工犯罪时，领导所需承担的责任是一个复杂且需根据具体情况和法律规定来判断的问题。领导应加强单位管理，确保员工遵守法律法规，建立健全的安全管理制度，并进行充分的法制教育，以预防犯罪行为的发生。如果面临责任追究，应依据相关法律法规，结合具体情况进行综合分析和判断。如果你有相关法律问题或需要进一步的咨询，请直接向我提问。

职工违法时，单位领导是否有责任需根据具体情况判断，不能一概而论。以下从不同角度为您详细分析：一、民事责任角度领导存在过错：若领导对职工的违法行为有指示、教唆或明显的管理失职，例如指示职工生产不符合质量标准的产品，导致消费者受损，那么领导需与职工承担连带民事责任，包括赔偿医疗费、误工费等。领导无过错：若领导已尽合理管理职责，对职工违法行为不知情且无法预见，例如职工私下进行非法金融交易，未利用公司资源且领导对此毫不知情，那么领导通常无需承担民事赔偿责任。二、行政责任角度领导直接参与违法：若领导直接参与职工的违法行为，如与职工共谋偷税漏税，那么领导将面临与职工相同或类似的行政处罚，如税务机关依据相关法律法规对双方进行罚款等。领导管理失职：即使领导未直接参与违法，但若因管理不善导致职工违法，例如企业职工违规排放污染物，而领导未建立有效环保管理制度，那么环保部门可能对企业及领导进行行政处罚，如责令停产整顿、罚款等。三、刑事责任角度领导为主谋或直接参与：若领导是职工违法行为的主谋或直接参与者，如指使职工进行非法集资，那么领导将作为犯罪主要责任人承担刑事责任，可能面临有期徒刑及罚金等刑罚。领导存在重大失职：在特定情况下，即使领导未直接参与违法，但因严重失职导致职工犯罪，例如矿山企业领导忽视安全生产管理，不提供必要安全设备和培训，导致重大安全事故，那么领导可能被追究重大劳动安全事故罪的刑事责任。四、单位犯罪角度根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，若职工的犯罪行为是在执行单位的工作任务过程中发生的，且单位对此有过错，那么单位可能构成单位犯罪，需承担相应的刑事责任，包括判处罚金等。此时，若领导是单位犯罪中的直接负责的主管人员，则需承担相应的刑事责任。法律建议加强管理和监督：领导应加强对职工的管理和监督，确保职工遵守法律法规，防止违法犯罪行为的发生。定期法律培训：领导应定期组织职工进行法律培训，提高职工的法律意识和合规意识。及时采取措施：在面临职工违法情况时，领导应及时采取措施阻止并上报，以降低自身和单位的法律风险。总结来说，职工违法时，单位领导是否有责任取决于多个因素，包括领导是否知情、是否参与、是否尽到管理职责以及单位犯罪的具体情况等。因此，领导应加强对职工的管理和监督，确保企业合规运营。如果您或您的单位遇到相关法律问题，可以直接向我咨询，我会为您提供专业的法律意见和帮助。

在单位犯罪中，领导的责任需根据具体情况及法律规定来综合判断，但总体来说，不仅单位本身需承担刑事责任，领导也可能因直接或间接参与犯罪而承担相应的法律责任。以下是对此问题的详细分析：一、单位犯罪中的刑事责任单位的刑事责任：当单位被认定为犯罪时，通常会对单位整体判处罚金，以此作为经济制裁，并起到警示和遏制单位再次犯罪的作用。领导的刑事责任：直接负责的主管人员：如果领导在单位犯罪中起着组织、策划、指挥等关键作用，对犯罪行为的决策、实施具有决定性影响，将被认定为直接负责的主管人员，并承担相应刑事责任。这包括参与制定犯罪计划、方案，对犯罪行为的发起、推进具有主导性影响力，以及在犯罪实施过程中通过职权对下属进行调度、指挥等行为。其他直接责任人员：领导如果积极参与了单位犯罪的具体实施活动，如直接指使财务人员伪造账目、隐瞒收入，或明知单位行为属于犯罪行为而提供协助或配合，也将被认定为其他直接责任人员，并承担刑事责任。二、领导可能承担的其他责任民事赔偿责任：若单位员工在执行工作任务中犯罪，导致他人人身伤害或财产损失，单位可能需承担民事赔偿责任。在此情况下，领导作为单位的代表，可能需要履行赔偿义务。但需注意，这并不意味着领导个人直接承担民事赔偿责任，而是单位承担后，领导可能因管理失职等内部责任而受到单位内部的追责。行政责任：监管不力：领导若对安全生产、治安保卫等工作负有管理职责却疏忽大意、懈怠履职，未能有效预防和制止刑事案件，可能会受到行政处分。报告义务未履行：单位发生刑事案件后，领导有义务及时报告相关部门。故意隐瞒不报、谎报或拖延报告，可能会受到行政处罚。三、责任判断的综合因素在判断领导责任时，应综合考虑以下因素：领导的行为与案件发生的因果关系；领导的主观过错程度，包括是否尽到了合理的管理和注意义务；单位的管理制度是否健全，法制教育是否充分。四、特殊情况若单位为进行违法犯罪活动而设立，或设立后以实施犯罪为主要活动，则不以单位犯罪论处，而是直接追究相关人员的刑事责任。在这种情况下，领导作为直接参与者或组织者，将承担更重的刑事责任。五、法律建议加强单位管理：领导应建立健全的单位管理制度，明确各岗位的职责和权限，确保员工遵守法律法规和单位规章制度。完善监督机制：建立有效的内部监督机制，对单位运营过程中的各个环节进行监督和检查，及时发现和纠正违法违规行为。加强法制教育：定期对员工进行法制教育，提高员工的法律意识和风险防范能力，减少犯罪行为的发生。及时报告和处理：一旦发现单位存在犯罪行为或可能引发犯罪的风险，领导应及时向相关部门报告，并采取有效措施进行处理，防止事态扩大。综上所述，单位犯罪中领导的责任是全方位且重大的。领导不仅可能因直接参与单位犯罪而被判处刑罚，还可能因未能履行监督管理职责或与职工犯罪行为存在关联而承担相应的法律责任。因此，领导在单位运营过程中应严格遵守法律法规，加强内部管理，确保单位活动的合法性和合规性。如有任何法律疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。

职工犯罪时，单位是否承担责任需视具体情况而定，一般分为不承担责任、承担民事赔偿责任、承担刑事责任三种情况。以下是对这一问题的详细分析：一、单位一般不承担刑事责任的情况当职工犯罪系个人行为，与职务无关时，单位一般不承担刑事责任。例如，职工在非工作时间、非工作场所，因个人原因（如私人恩怨、个人财务问题等）实施的犯罪行为，与单位无关，单位无需承担刑事责任。这种情况下，犯罪行为完全由职工个人承担，单位仅需配合司法机关的调查工作。二、单位可能承担民事赔偿责任的情况若职工犯罪行为虽为个人行为，但单位因管理不善存在过错，导致职工犯罪给他人造成损害，单位可能需要承担民事赔偿责任。例如：安保疏漏：职工在单位场所内，因单位安保措施不到位，实施了侵权犯罪行为（如盗窃、伤害等），导致他人受损。此时，单位需根据其过错比例承担相应的民事赔偿责任。监管不力：单位对职工的工作内容、行为有明确的监督要求，但未落实到位，导致职工利用职务之便实施犯罪行为（如财务人员挪用资金）。这种情况下，单位也可能因监管不力而承担民事赔偿责任。三、单位可能承担刑事责任的情况若职工犯罪行为是以单位名义实施，且为单位谋取非法利益，违法所得归单位所有，则可能构成单位犯罪。此时，单位需承担刑事责任，具体表现为被判处罚金，同时直接负责的主管人员和其他直接责任人员也要承担相应的刑事责任。例如：单位走私：若单位组织职工进行走私活动，且走私所得归单位所有，则单位构成走私罪，需被判处罚金，同时相关责任人员也要受到刑事处罚。单位诈骗：若单位以虚假信息骗取他人财物，且诈骗行为是以单位名义实施，则单位也可能构成诈骗罪，需承担相应的刑事责任。法律建议与风险提示完善管理制度：单位应建立健全的管理制度，明确职工的工作职责和行为规范，加强对职工的培训和教育，提高职工的法律意识和职业道德水平。加强监管力度：单位应加强对职工工作内容的监督和管理，确保职工的行为符合法律法规和单位规章制度的要求。对于关键岗位和重要环节，应实施更为严格的监管措施。及时应对风险：一旦发现职工有犯罪行为或疑似犯罪行为，单位应及时采取措施，配合司法机关的调查工作，并尽可能减少潜在的法律风险和经济损失。若您遇到职工犯罪相关问题，或有其他刑事案件、劳动工伤方面的疑问，欢迎直接向我咨询。我将根据您的具体情况，提供更为详细和专业的法律建议。

结论：单位员工在工作上犯法，领导是否会受牵连，这主要取决于领导是否知情、是否参与以及是否尽到了相应的管理职责。以下是从不同角度进行的分析：领导不知情且未参与的情况：如果领导对员工的违法行为完全不知情，且没有参与其中，那么通常情况下，领导不会因此受到法律上的直接牵连。因为法律责任应当由实施违法行为的人自行承担。领导知情但未采取措施的情况：如果领导知道员工正在实施违法行为，但未采取任何措施来阻止或纠正，那么领导可能会因为“不作为”而承担一定的法律责任。这种责任可能包括行政责任，如被相关部门处罚，甚至在某些情况下，如果领导的“不作为”构成了对违法行为的纵容或支持，领导还可能面临刑事责任。领导参与或指使的情况：如果领导直接参与或指使员工实施违法行为，那么领导将作为共同犯罪人承担相应的法律责任。这包括刑事责任，如被追究刑事犯罪，以及可能的民事责任，如赔偿因违法行为造成的损失。领导已尽管理职责的情况：如果领导已经尽到了合理的管理职责，如制定了完善的规章制度、进行了必要的培训和教育、对员工的违法行为进行了及时的制止和纠正等，那么即使员工仍然实施了违法行为，领导通常也不会因此受到法律上的牵连。法律背景与建议：根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，共同犯罪是指二人以上共同故意犯罪。如果领导与员工共同实施违法行为，或者领导指使员工实施违法行为，那么领导将作为共同犯罪人被追究刑事责任。作为领导，应当积极履行管理职责，确保员工遵守法律法规和公司规章制度。如果发现员工有违法行为，应当及时制止并纠正，必要时可以向相关部门报告。如果领导担心自己可能因员工的违法行为而受到牵连，建议咨询专业律师，了解自己的法律责任和风险，并采取相应的预防措施。可能法律后果：如果领导因员工的违法行为而受到牵连，可能面临的法律后果包括行政处罚、刑事责任以及民事责任等。具体后果取决于违法行为的性质、情节以及领导在其中的作用等因素。总之，单位员工在工作上犯法，领导是否会受牵连取决于多种因素。作为领导，应当积极履行管理职责，确保员工遵守法律法规和公司规章制度，以降低自身法律风险。如果您有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。

结论：在领导安排下违法，职工是否承担刑事责任不能一概而论，需根据具体情况判断。以下从不同角度进行分析：独立责任原则下的职工责任一般情况下，每个人都要对自己独立实施的违法犯罪行为负责。如果职工是在领导的安排下实施了违法行为，但该行为本身构成犯罪，且职工在实施时具有独立的犯罪故意（即明知行为违法仍故意为之），那么职工需要承担相应的刑事责任。例如，领导安排职工去盗窃他人财物，职工明知是盗窃仍前往实施，那么职工就构成了盗窃罪，需承担刑事责任。领导安排与共同犯罪如果领导与职工共同策划、实施犯罪活动，或者领导虽未直接参与但起到组织、指挥、策划等关键作用，那么领导和职工可能构成共同犯罪。在共同犯罪中，根据各自在犯罪中的地位和作用承担相应的刑事法律责任。例如，领导和职工共同商量去诈骗他人钱财，领导负责策划，职工负责具体实施诈骗行为，那么领导和职工都构成了诈骗罪的共犯，均需承担刑事责任。领导教唆、指使下的职工责任如果领导故意教唆、指使职工实施违法犯罪行为，那么领导构成教唆犯。职工在领导的教唆、指使下实施了犯罪行为，职工也需承担刑事责任，但领导作为教唆犯，可能面临更重的处罚。例如，领导教唆职工去故意伤害他人，职工在领导的教唆下实施了伤害行为，那么领导和职工都构成了故意伤害罪，领导作为教唆犯，处罚可能更重。领导监管不力与职工责任的关系在特定行业或工作场景下，领导对职工负有监管职责。如果领导因严重的监管失职导致职工有机会实施违法犯罪行为，但职工的行为本身构成犯罪且职工具有独立的犯罪故意，那么职工仍需承担刑事责任，而领导可能因监管不力承担玩忽职守等相关法律责任。不过，这种监管不力通常不会直接导致职工刑事责任的减轻或免除，除非能证明职工的犯罪行为与领导的监管不力之间存在直接的因果关系，且这种因果关系能够影响到职工刑事责任的认定（这种情况较为复杂且罕见）。单位犯罪中的职工与领导责任如果职工的违法犯罪行为是在执行单位的工作任务过程中发生的，且构成单位犯罪，那么单位本身会被判处罚金，同时其直接负责的主管人员（可能包括领导）和其他直接责任人员（可能包括职工）也会被判处相应的刑罚。在这种情况下，职工和领导都可能承担刑事责任，但具体责任需根据各自在单位犯罪中的地位和作用来确定。法律建议：对于职工而言，在面对领导的违法安排时，应坚决拒绝并向上级部门或相关部门举报，以避免自己陷入违法犯罪的泥潭。对于领导而言，应加强对职工的管理和监督，确保职工遵守法律法规，防止违法犯罪行为的发生。同时，领导在安排工作时也应确保工作的合法性和合规性，避免给职工带来不必要的法律风险。可能法律后果：如果职工在领导的安排下实施了违法犯罪行为且构成犯罪，那么职工可能面临刑事处罚，如有期徒刑、罚金等。如果领导构成共同犯罪、教唆犯或单位犯罪中的直接负责的主管人员，那么领导也可能面临刑事处罚，且处罚可能更重。如有更多疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。

下属犯法时，领导是否需要承担连带责任，需根据具体情况来判断，不能一概而论。以下从民事和刑事两个领域，结合不同情况详细分析：民事领域一般情况：若下属以个人名义独立实施民事违法行为（如个人合同违约、侵权等），且该行为与领导指示或职务范围无关，领导通常不承担连带责任。因为民事活动强调行为主体的独立性，个人行为应由个人承担责任。特殊情况：职务代理行为：若下属在执行领导指示或职务范围内活动时造成损害，单位（含领导层面）可能需承担责任。例如，业务员按领导安排签订合同导致客户损失，公司需赔偿，此时领导作为公司管理人员，可能因职务行为而间接承担责任。领导过错：领导明知下属行为违法却未制止，甚至支持、鼓励，可能基于过错承担连带责任。如领导指使财务人员做假账逃税，领导需与财务人员共同承担逃税的法律责任。刑事领域一般情况：下属单独实施犯罪行为，且非领导授意、指使、参与策划，领导不承担刑事责任。例如，员工下班后个人纠纷导致的故意伤害，领导不知情则无责任。特殊情况：单位犯罪：若为单位犯罪，领导作为负责人或决策层人员参与决策、组织、指挥，需承担刑事责任。如单位集体决定生产销售伪劣产品，领导需担责。此时，领导的责任是基于其在单位犯罪中的地位和作用。教唆犯罪：领导教唆下属犯罪，无论下属是否完成犯罪，领导均构成教唆犯，需承担刑事责任。如领导教唆员工盗窃商业机密，领导需与员工共同承担盗窃商业机密的法律责任。管理责任：若下属在工作期间犯错或犯罪，领导因疏于管理、未发现或视而不见，给单位造成损失，领导需承担责任。这包括管理不力、失察的责任及可能的赔偿责任。例如，领导对下属的违规操作未及时制止，导致重大安全事故，领导可能构成玩忽职守罪。默许纵容：领导知晓下属违法行为但未采取行动或报告，可能被视为默许或纵容，从而承担法律责任。这种责任可能基于领导的过失或故意不作为。共同犯罪：根据《中华人民共和国刑法》第二十五条，领导直接参与或指使下属违法，视为共同犯罪，需共同承担法律责任。例如，领导与下属共同实施贪污行为，领导需与下属共同承担贪污的法律责任。单位刑事责任：根据《中华人民共和国刑法》第三十条和第三十一条，单位犯罪时，单位及直接负责的主管人员（领导）均需承担刑事责任。这强调了单位犯罪中领导的责任不可推卸。无需承担连带责任的情况领导已尽到应有的管理义务，对下属的违法行为不知情且无过错，不需承担责任。例如，领导已建立完善的监督机制，对下属的工作进行了合理监督，但下属仍背着领导进行违法行为，且领导未从中获利，此时领导不需承担法律责任。下属背着领导进行违法行为，且领导未从中获利，一般不需承担法律责任。但如因管理不善或监督不力导致下属有机会违法，领导可能受行政或纪律处分。这种处分是基于领导的管理职责未履行到位。总结与建议：下属犯法时，领导是否承担连带责任需综合考虑多种因素，包括下属行为的性质、领导的知情程度与参与程度、以及是否尽到管理义务等。在实际操作中，建议领导加强内部管理，建立完善的监督机制，及时发现和纠正下属的违规行为，以降低法律风险。同时，若遇到下属犯法的情况，领导应积极配合相关部门调查，如实说明情况，以维护自身合法权益。如有任何法律疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。

在单位人员犯诈骗罪的情况下，领导可能承担的责任主要包括直接责任和监督管理责任，具体责任需根据其在犯罪中的角色、行为及法律规定综合判定。以下是对这一问题的详细分析：一、直接责任直接负责的主管人员责任：定义与特征：如果领导在单位诈骗犯罪中起着组织、策划、指挥等关键作用，对犯罪行为的决策、实施具有决定性影响，那么该领导将被认定为直接负责的主管人员。这通常包括参与制定犯罪计划、方案，对犯罪行为的发起、推进具有主导性影响力，以及在犯罪实施过程中通过职权对下属进行调度、指挥等行为。法律后果：根据《中华人民共和国刑法》第二百六十六条，诈骗公私财物数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。作为直接负责的主管人员，领导将根据其参与诈骗的数额和情节，承担相应的刑事责任。其他直接责任人员责任：定义与特征：如果领导虽然未直接组织、策划诈骗行为，但积极参与了单位诈骗的具体实施活动，如直接指使财务人员伪造账目、隐瞒收入，或明知单位行为属于犯罪行为而提供协助或配合，那么该领导也将被认定为其他直接责任人员。法律后果：同样根据《中华人民共和国刑法》第二百六十六条，其他直接责任人员也将根据其参与诈骗的数额和情节，承担相应的刑事责任。二、监督管理责任定义与特征：领导还应对单位职工的行为负有监督管理责任，确保员工遵守法律法规，防止犯罪行为的发生。这要求领导建立健全的内部管理制度，加强对员工的法律培训和风险排查，及时发现并纠正员工的违法行为。法律后果：如果领导未能履行这一职责，导致犯罪行为发生或扩大，根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，领导可能面临刑事、行政或民事责任的追究。在刑事责任方面，如果领导因疏于管理而构成玩忽职守罪或其他相关犯罪，将依法受到惩处。三、特殊情形下的责任共谋、纵容或掩盖行为的责任：如果领导与职工存在共谋、纵容或掩盖犯罪行为的情况，如明知职工实施诈骗行为而予以默许、支持或帮助掩盖，那么领导将承担更重的法律责任。这种行为体现了领导在单位犯罪中的间接参与和不当行为，将依法受到严厉惩处。四、实际案例分析以某公司为例，假设公司法定代表人甲召集公司高层会议决定通过虚构项目骗取客户信任并实施诈骗。在此案例中，甲作为直接负责的主管人员，因其决策和组织作用，应承担较重的刑事责任。同时，如果公司的财务总监乙明知公司虚构项目仍积极参与并伪造账目以掩盖诈骗行为，乙作为其他直接责任人员也应承担相应的刑事责任。此外，如果公司的监事会主席丙因疏于管理而未能及时发现并制止诈骗行为的发生或扩大，丙也可能因未履行监督管理责任而承担一定的法律责任。五、建议与措施加强内部管理：单位应建立健全的内部管理制度和监督机制，明确领导的监督管理职责，确保单位活动的合法性和合规性。定期开展法律培训：单位应定期组织员工参加法律培训活动，提高员工的法律意识和风险防范能力。及时排查风险：单位应定期开展风险排查活动，及时发现并纠正员工的违法行为和潜在风险点。综上所述，单位人员犯诈骗罪时，领导可能承担的责任是多方面的且重大的。因此，领导在单位运营过程中应严格遵守法律法规，加强内部管理，确保单位活动的合法性和合规性。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。

在单位发生刑事案件时，领导可能承担的责任需根据具体情况分析，主要包括刑事责任、行政责任以及民事赔偿责任，具体如下：刑事责任：直接责任：如果领导直接参与了刑事犯罪行为，如贪污、受贿、挪用公款等，那么领导将直接承担相应的刑事责任。这通常涉及具体的犯罪构成要件，如主观故意、客观行为以及造成的后果等。领导责任：即便领导没有直接参与犯罪，但如果其作为单位负责人或管理者，对单位内部的犯罪行为存在疏于管理、监督不力等过错，且这种过错与犯罪行为的发生有直接因果关系，那么领导也可能因“玩忽职守”或“失职渎职”等罪名承担刑事责任。不过，这通常需要证明领导存在明显的过错，并且这种过错与犯罪结果之间存在直接的因果关系。行政责任：除了刑事责任外，领导还可能因单位发生刑事案件而承担行政责任。这通常涉及单位内部的纪律处分或行政处罚，如警告、记过、降级、撤职等。行政责任的承担主要基于领导在单位管理中的职责和过错程度。民事赔偿责任：在某些情况下，如果单位因刑事案件遭受了经济损失，且这种损失与领导的过错有关，那么领导还可能承担民事赔偿责任。这通常涉及领导在单位财务管理、合同签订等方面的过错，导致单位遭受了不必要的经济损失。具体分析时，还需考虑以下因素：犯罪行为的性质：不同性质的犯罪行为对领导责任的影响不同。例如，贪污、受贿等犯罪行为通常直接涉及领导的个人行为，而单位内部的盗窃、诈骗等犯罪行为则可能更多涉及单位内部管理的问题。领导的职责范围：领导的职责范围越广，其承担的责任也可能越大。例如，单位的一把手通常对单位的整体运营和管理负有全面责任，而部门负责人则主要对其所在部门的事务负责。过错程度：领导在单位发生刑事案件中的过错程度也是影响其责任的重要因素。如果领导存在明显的疏忽或故意放任犯罪行为的发生，那么其承担的责任将更重。建议：对于单位领导而言，应加强对单位内部的管理和监督，建立健全的内部控制机制，防止犯罪行为的发生。一旦发现单位内部存在犯罪行为，应立即采取措施予以制止，并及时向有关部门报告，以减轻或避免可能承担的责任。如有需要，可寻求专业律师的帮助，以更准确地评估自身可能承担的责任，并制定相应的应对策略。若您在单位管理或刑事案件方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。

单位犯罪时，确实需要有人承担法律责任，这包括单位本身以及直接负责的主管人员和其他直接责任人员。以下是对这一问题的详细分析：一、单位本身的法律责任在单位犯罪中，单位作为犯罪主体，需要承担刑事责任。这种责任的主要形式是判处罚金，罚金的数额会根据犯罪的性质、情节以及单位的经济状况等因素来确定。单位犯罪不仅损害了社会公共利益，也破坏了正常的社会经济秩序，因此，对单位判处罚金是对其犯罪行为的一种经济制裁，也是对其未来行为的一种警示和遏制。二、个人的法律责任除了单位本身，直接负责的主管人员和其他直接责任人员也需要承担法律责任。直接负责的主管人员：角色定义：在单位实施犯罪过程中起决定、批准、授意、纵容、指挥等作用的人员，通常是单位的高层领导或主管。法律责任：由于他们对单位犯罪的决策和实施起着关键作用，因此需要承担相应的刑事责任。可能的刑罚包括有期徒刑、拘役、罚金等，具体刑罚会根据他们在犯罪中的作用和情节来确定。其他直接责任人员：角色定义：在单位犯罪中具体实施犯罪并起较大作用的人员，包括单位的经营管理人员、职工及聘任、雇佣的人员。法律责任：由于他们直接实施了单位的犯罪计划或行为，因此也需要承担刑事责任。同样，具体的刑罚会根据他们在犯罪中的作用和情节来确定。三、特殊情况下的责任承担在少数情况下，根据《中华人民共和国刑法》的特别规定，可能只对单位或只对个人进行处罚。例如，某些轻微违法犯罪行为可能仅对单位判处罚金，而不追究个人刑事责任；或者在某些单位犯罪中，只追究直接责任人员的刑事责任，而不处罚单位。然而，这种情况相对较少，且需要具体根据法律的规定和案件的实际情况来判断。四、法律建议企业角度：企业应建立健全内部管理制度，加强员工法律培训，提高法律意识，防范单位犯罪的发生。一旦涉及单位犯罪，企业应积极配合司法机关的调查，主动承担责任，争取从轻或减轻处罚。个人角度：个人应增强法律意识，避免参与任何违法犯罪活动。如果发现自己所在的单位存在犯罪行为，应及时向有关部门举报，并保护好自己的合法权益。举例说明：假设某公司为了谋取不正当利益，决定实施偷税行为。在这个案例中，公司作为单位犯罪的主体，需要承担判处罚金的法律责任。同时，公司的总经理作为直接负责的主管人员，以及财务人员作为其他直接责任人员，也需要承担相应的刑事责任。他们可能面临有期徒刑、拘役、罚金等刑罚。综上所述，单位犯罪时确实需要有人承担法律责任。这既是对单位犯罪行为的一种制裁和警示，也是对个人在单位犯罪中角色和责任的一种明确和界定。如果你或你所在的企业涉及单位犯罪问题，欢迎直接向我咨询，我会为你提供专业的法律建议。

关于“本单位员工犯罪，单位主要领导是否需要承担责任”的问题，我可以从以下几个方面进行详细解答：结论前置单位员工犯罪，单位主要领导是否需要承担责任，取决于犯罪行为的性质、领导在犯罪中的角色以及单位的管理制度等多个因素。在某些情况下，领导可能需要承担刑事责任、民事责任或管理责任。详细分析单位犯罪中的领导责任：如果员工犯罪是单位犯罪的一部分，即犯罪行为是基于单位的意志或为了单位的利益而实施的，那么单位将承担刑事责任，同时，单位的主要领导作为直接负责的主管人员或其他直接责任人员，也可能需要承担刑事责任。这包括参与制定犯罪计划、对犯罪行为有决定性影响，或者明知单位行为属于犯罪行为而提供协助或配合等情况。监督管理责任：即使员工犯罪并非单位犯罪，但如果单位主要领导未能履行监督管理职责，导致员工有机会实施犯罪行为，或者对员工的犯罪行为知情不报、纵容掩盖，那么领导也可能因管理不善或失职而承担民事责任或行政责任。在极端情况下，如果领导的失职行为严重到构成犯罪，还可能面临刑事责任的追究。民事赔偿责任：如果员工的犯罪行为给单位或他人造成了经济损失，且单位在管理制度上存在疏漏或过错，那么单位可能需要承担民事赔偿责任。在这种情况下，单位主要领导虽然不一定直接承担赔偿责任，但可能需要因其管理职责而间接承担责任，比如通过改进管理制度、加强内部监督等方式来预防类似事件的再次发生。特殊情况：需要注意的是，如果单位是为了进行违法犯罪活动而设立的，或者单位设立后以实施犯罪为主要活动，那么这种情况下的犯罪行为不被视为单位犯罪，而是个人犯罪。在这种情况下，单位主要领导通常不需要承担单位犯罪的责任，但如果他们个人参与了犯罪行为或存在其他违法行为，仍然需要承担相应的法律责任。法律建议为了避免因员工犯罪而承担不必要的责任，单位主要领导应该：加强内部管理制度建设，确保员工遵守法律法规和单位规章制度；定期对员工进行法制教育和职业道德培训，提高员工的法律意识和职业素养；建立健全的监督机制和内控制度，明确领导的监督管理职责；一旦发现员工有犯罪行为或违法迹象，及时采取措施予以制止并报案处理。如果您在具体案件中遇到相关问题或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。

在单位职工违规犯罪而领导不知情的情况下，领导是否负责任，这主要取决于领导是否存在管理过失以及该过失与职工犯罪行为之间是否存在因果关系。以下从几个不同角度进行分析：领导无管理过失的情况：如果领导在日常管理中已经尽到了合理的注意义务，比如制定了完善的规章制度、进行了必要的培训和教育、实施了有效的监督措施等，且没有证据表明领导对职工的犯罪行为存在明知或应知而未采取措施的情况，那么领导通常不需要对职工的犯罪行为承担责任。举例：某公司员工利用公司漏洞进行诈骗，但公司领导已经制定了严格的财务管理制度，并定期进行内部审计，且没有证据表明领导知道或应该知道该员工的犯罪行为，那么领导就不需要对该员工的犯罪行为承担责任。领导存在管理过失的情况：如果领导在日常管理中存在疏忽或过失，比如未制定或执行有效的规章制度、未进行必要的培训和教育、未实施有效的监督措施等，且这些过失与职工的犯罪行为之间存在因果关系，那么领导可能需要承担一定的管理责任。举例：某工厂领导对安全生产管理疏忽，未制定严格的安全操作规程，也未对员工进行安全培训，导致员工在操作过程中发生事故并构成犯罪。在这种情况下，领导可能因管理过失而需要承担一定的法律责任。领导是否知情与责任的关系：领导是否知情并不是决定其是否承担责任的唯一因素。即使领导不知情，但如果其管理过失与职工的犯罪行为之间存在因果关系，领导仍然可能需要承担责任。反之，如果领导知情但已经采取了合理的措施来防止犯罪行为的发生，或者无法合理预见职工会犯罪，那么领导可能不需要承担责任。法律后果与责任形式：如果领导需要承担责任，其责任形式可能包括行政责任、民事责任甚至刑事责任，具体取决于过失的严重程度和造成的后果。行政责任：如警告、罚款、吊销执照等。民事责任：如赔偿损失等。刑事责任：在极端情况下，如果领导的行为构成犯罪（如玩忽职守罪），则可能需要承担刑事责任。建议：作为领导，应时刻保持警惕，加强内部管理，制定并执行有效的规章制度，进行必要的培训和教育，实施有效的监督措施，以预防职工犯罪行为的发生。如果发现职工有违规或犯罪行为，应立即采取措施予以制止，并及时向相关部门报告。在面对法律问题时，应积极配合调查，提供必要的证据和信息，以维护自己的合法权益。如有任何进一步的问题或需要更具体的法律建议，请直接向我咨询。

公司领导因管理失职造成员工违法犯罪的，是否需要承担责任，需分情况讨论：民事责任角度：一般情况：公司领导的管理失职行为，若与员工违法犯罪行为之间不存在直接的因果关系，且领导已尽到合理的管理职责，那么领导通常不需要为员工违法犯罪行为承担民事赔偿责任。例如，领导已经制定了完善的公司规章制度，并进行了必要的培训和教育，但员工仍故意违反法律，此时领导一般不承担责任。特殊情况：如果领导的管理失职行为与员工违法犯罪行为之间存在直接的因果关系，且领导未尽到合理的管理职责，那么领导可能需要承担一定的民事赔偿责任。比如，领导明知员工存在违法犯罪的倾向或行为，却未采取任何措施进行制止或纠正，导致员工继续违法犯罪，此时领导可能需要承担相应的赔偿责任。行政责任角度：监管不力：如果公司领导因管理失职导致公司内部存在违法犯罪行为，且该行为被监管部门发现，领导可能会因监管不力而受到行政处罚。这种处罚可能包括罚款、警告、记过等，具体取决于违法行为的严重程度和领导的责任大小。配合调查：在员工违法犯罪行为被调查时，如果领导不配合调查或提供虚假信息，也可能因此受到行政处罚。刑事责任角度：共同犯罪：如果公司领导与员工共同实施违法犯罪行为，或者领导指使、教唆员工实施违法犯罪行为，那么领导将构成共同犯罪，需要承担相应的刑事责任。这种情况下，领导的责任将根据其在共同犯罪中的作用和地位来确定。玩忽职守：在特定情况下，如果公司领导因严重不负责任，不履行或者不正确履行职责，致使公共财产、国家和人民利益遭受重大损失，还可能构成玩忽职守罪。不过，这一罪名通常适用于国家机关工作人员，对于公司领导而言，需根据具体情况和法律规定来判断是否适用。法律建议：完善管理制度：公司应建立完善的管理制度，明确各级领导的职责和权限，确保员工行为受到有效监管。加强培训教育：定期对员工进行法律知识和职业道德培训，提高员工的法律意识和道德水平，减少违法犯罪行为的发生。及时采取措施：一旦发现员工存在违法犯罪行为或倾向，公司领导应立即采取措施进行制止和纠正，并及时向相关部门报告。可能后果：如果公司领导因管理失职导致员工违法犯罪，且未尽到合理的管理职责，可能面临民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任等严重后果。反之，如果领导已尽到合理的管理职责，且员工违法犯罪行为与领导的管理失职无直接因果关系，则领导通常不需要承担责任。如有更多关于公司法务的疑问，可以直接向我咨询。

企业员工违法时，主管领导是否有责任需根据具体情况判断，一般而言，若领导对员工的违法犯罪行为不知情且无关联行为，则不承担法律责任；但若领导参与共同犯罪、监管不力或教唆指使员工犯罪，则需承担相应的法律责任。以下从不同角度进行详细分析：领导不知情且无关联行为独立责任原则：每个人都要对自己独立实施的违法犯罪行为负责。若主管领导对员工的违法行为事先并不知情，也没有参与、教唆、指使等关联行为，那么领导通常不承担法律责任。例如，员工私下进行非法金融交易，未利用公司资源且领导对此毫不知情，则相关责任由员工自行承担。领导参与共同犯罪共同犯罪责任：若领导与员工共同策划、实施犯罪活动，或虽未直接参与但起到组织、指挥、策划等关键作用，则可能构成共同犯罪。在此情况下，领导需根据其在犯罪中的地位和作用承担相应的刑事法律责任。例如，领导指使员工进行非法集资，将构成非法集资罪的主犯，并可能面临有期徒刑及罚金等刑罚。领导监管不力监管失职责任：在特定行业或工作场景下，领导对员工负有监管职责。若因领导严重的监管失职导致员工有机会实施违法犯罪行为，领导可能承担玩忽职守等相关法律责任。例如，企业员工违规排放污染物，若领导未建立有效环保管理制度，环保部门可能对企业及领导进行行政处罚，如责令停产整顿、罚款等。在极端情况下，若领导忽视安全生产管理，不提供必要安全设备和培训，导致重大安全事故，还可能被追究重大劳动安全事故罪的刑事责任。领导教唆、指使员工犯罪教唆犯罪责任：若领导故意教唆、指使员工实施违法犯罪行为，则构成教唆犯。领导需按照其教唆的罪名承担法律责任，并可能面临更重的处罚。例如，领导教唆员工盗窃公司财物，领导和员工均将构成盗窃罪的共犯。单位犯罪中的领导责任单位犯罪责任：根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，单位犯罪时，单位本身会被判处罚金，同时其直接负责的主管人员和其他直接责任人员也会被判处相应的刑罚。因此，如果领导是单位犯罪中的直接负责的主管人员，则需承担相应的刑事责任。例如，企业因偷税漏税被追究刑事责任，若领导是直接负责的主管人员，则需承担相应的刑事责任。建议与总结：主管领导应加强对员工的管理和监督，确保员工遵守法律法规，防止违法犯罪行为的发生。定期进行法律培训，提高员工的法律意识，降低违法犯罪的风险。在面临员工违法情况时，领导应及时采取措施阻止并上报，以降低自身法律风险。若您在企业运营过程中遇到员工违法或相关法律问题，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供针对性的法律意见和帮助。

单位犯罪时，单位本身需承担责任当一个单位（如公司、企业等）被认定为犯罪时，单位本身是需要承担刑事责任的。这通常表现为对单位判处罚金，这是一种经济上的制裁，旨在惩罚单位的违法行为，并起到警示和遏制单位再次犯罪的作用。个人在单位犯罪中的责任在单位犯罪中，并非所有个人都需要承担责任。责任主要落在两类人身上：直接负责的主管人员和其他直接责任人员。直接负责的主管人员：这类人员在单位犯罪中起决定、批准、授意、纵容、指挥等作用，通常是单位的高层领导或主管。他们因对单位犯罪的决策和实施具有关键作用，故需承担个人刑事责任。例如，如果公司的总经理为了公司利益决定实施偷税行为，那么总经理就属于直接负责的主管人员，需要承担刑事责任。其他直接责任人员：这些人员直接实施或积极参与了犯罪活动，他们的行为与单位犯罪的实现有直接关系。因此，他们同样需要承担个人刑事责任。例如，公司的财务人员按照领导的指示具体操作账目以达到偷税目的，那么财务人员就属于其他直接责任人员，也需要承担刑事责任。普通员工在单位犯罪中的责任对于普通员工而言，如果他们只是按照单位的安排和要求履行正常工作职责，并未积极参与犯罪行为或对单位犯罪行为不知情，那么他们一般不需要承担刑事责任。但是，如果普通员工明知单位行为是犯罪仍积极参与并提供实质性帮助，那么他们可能被认定为对犯罪起到一定作用，进而需要承担相应的责任。特殊情况下的责任承担如果个人为谋取单位利益而独自实施犯罪行为，该行为虽与单位有关，但因其是个人行为，故仅由个人承担刑事责任，单位不因此受罚。例如，某个员工为了个人业绩而私自伪造公司文件进行欺诈活动，这种情况下，员工个人需要承担刑事责任，而公司则不需要。总结与建议：在单位犯罪中，单位本身是需要承担责任的，同时，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员也将依法追究相应的刑事责任。对于普通员工而言，他们的责任则取决于其知情与参与程度。因此，在处理单位犯罪案件时，应全面考虑单位和个人的责任，确保法律的公正实施。如果您或您所在的单位涉及此类问题，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律建议。

下属犯法时，领导的责任大小需视具体情况而定，以下从不同角度进行分析：一、领导无责任的情况不知情且无过错：若领导对下属的违法行为完全不知情，且在日常管理中已尽到合理的监督和管理义务，未实施纵容、教唆等行为，则通常无需承担刑事责任或行政责任。法律依据：虽然直接的法律条文可能未明确提及“不知情即无责”，但根据法律原则，无过错则无责任是基本原则之一。在刑事责任方面，共同犯罪需要存在共同的犯罪故意和行为，若领导不知情，则不构成共同犯罪。已尽管理义务：领导在日常管理中，若已制定了完善的规章制度，并进行了有效的监督和执行，即使下属犯法，领导也可能因已尽管理义务而免责。实践建议：领导应定期审查并更新内部管理制度，确保其符合法律法规要求，并通过培训、考核等方式确保员工了解并遵守。二、领导需承担责任的情况刑事责任：共同犯罪：若领导与下属存在共同犯罪故意，并实施了共同犯罪行为（如组织、策划、指挥、参与等），则需作为共同犯罪人承担刑事责任。例如，领导指使下属进行财务造假，则可能构成共同犯罪。渎职犯罪：若领导因严重不负责任，不履行或不正确履行管理职责，导致下属犯罪并造成严重后果，可能构成玩忽职守罪、滥用职权罪等渎职类犯罪。法律依据：《中华人民共和国刑法》第三百九十七条规定，国家机关工作人员滥用职权或者玩忽职守，致使公共财产、国家和人民利益遭受重大损失的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。行政责任：纪律处分：单位或上级主管部门可能根据内部规章制度，对存在失职或失察行为的领导进行警告、记过、降级、撤职等纪律处分。行政处罚：若领导的行为违反行政管理法规，行政机关可能对其作出罚款、吊销许可证等行政处罚。实践建议：领导应严格遵守内部规章制度和行政管理法规，避免因个人行为导致单位或自身承担行政责任。民事责任：若下属的犯罪行为给他人造成经济损失，且领导在管理上存在过错，则可能与下属一起承担连带赔偿责任。法律依据：根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，因过错侵害他人民事权益造成损害的，应当承担侵权责任。若领导在管理上存在过错，导致下属犯罪并给他人造成损失，则可能需承担相应的民事责任。三、领导应采取的措施明确法律责任：领导应仔细审查自己的行为，确保未触犯法律，特别是要避免共同犯罪、包庇罪等法律风险。积极协助调查：一旦得知下属涉嫌犯罪，领导应立即配合相关部门的调查工作，提供必要的证据和信息。加强内部管理：完善制度规范，堵塞漏洞，防止类似事件再次发生。同时，对其他员工进行警示教育，强调遵纪守法的重要性。处理与受害者的关系：若下属的犯罪行为给受害者造成了损失或伤害，领导应代表组织与受害者协商，尽力弥补损失并表达歉意。综上所述，下属犯法时，领导的责任大小取决于其对下属违法行为的知情程度、管理义务履行情况以及是否存在共同犯罪故意等因素。作为领导，应时刻保持警惕，加强内部管理，确保自身和组织的合规运营。如有任何法律疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。