结论：国企集团总经理的提拔是否能够得到董事长的同意，并非一个简单的是非问题，而是需要综合考虑多种因素，包括公司章程、内部管理制度、提拔程序以及相关法律法规等。以下是对这一问题的详细分析：

1. 公司章程与内部管理制度：

   • 国企集团作为法人实体，其内部管理通常受到公司章程的严格规范。公司章程中往往会明确规定公司高级管理人员的选拔、任命及职责等事项。
   • 同时，国企集团还可能制定有内部管理制度，进一步细化公司章程中的相关规定，确保公司运营的规范性和高效性。
   • 因此，总经理的提拔是否能够得到董事长的同意，首先需要查阅公司章程和内部管理制度，看其中是否有明确的规定或限制。

2. 提拔程序：

   • 国企集团中，总经理的提拔通常需要遵循一定的程序。这可能包括提名、考察、审议、任命等环节。
   • 在这些程序中，董事长的意见和决策往往具有重要影响。然而，董事长的同意并非提拔的唯一条件，还需要经过其他管理层或董事会的审议和批准。
   • 因此，即使董事长同意提拔总经理，也需要确保整个提拔程序符合公司章程和内部管理制度的规定。

3. 相关法律法规：

   • 国企集团作为国有企业，其运营和管理还受到国家相关法律法规的约束。例如，《公司法》、《企业国有资产法》等法律法规对国有企业的组织架构、管理人员的选拔和任命等事项都有明确规定。
   • 在提拔总经理时，必须确保符合这些法律法规的要求，避免出现违法违规的情况。

4. 实际案例与操作建议：

   • 在实际操作中，国企集团总经理的提拔往往是一个复杂而敏感的过程。除了考虑上述因素外，还需要考虑公司内部的政治环境、人际关系等因素。
   • 如果董事长对总经理的提拔持积极态度，并且整个提拔程序符合公司章程、内部管理制度以及相关法律法规的要求，那么提拔通常能够得到顺利实施。
   • 然而，如果存在任何不符合规定或程序的情况，或者董事长对提拔持保留意见，那么提拔可能会面临一定的困难和挑战。

建议：在国企集团中，如果总经理希望得到提拔，首先需要确保自己的业绩和能力得到广泛认可。同时，还需要积极了解公司章程、内部管理制度以及相关法律法规的要求，确保自己的提拔程序符合规定。如果遇到任何疑问或困难，建议及时向公司内部的法律顾问或专业律师咨询，以确保自己的权益得到保障。如有具体法律问题，也可以直接向我咨询，我会结合你的具体情况，给出更详细的法律建议。