结论：关于厂里介绍费分配的问题，是否合理主要取决于双方事先的约定以及公司内部的相关规定。若事先无明确约定且公司无相关规定，则组长要求50分50的分配方式可能缺乏合理依据。

分析说明：

1. 事先约定优先：

   • 在处理介绍费分配问题时，首先应考虑的是双方（即介绍人和被介绍人，以及可能涉及的组长或公司）之间是否有事先的约定。如果事先有明确的约定，那么按照约定来分配介绍费是最为合理和公平的方式。
   • 在您描述的情况中，如果介绍人和被介绍人之间，或者他们与组长之间事先没有就介绍费的分配达成明确约定，那么组长单方面要求50分50的分配方式就可能缺乏合理依据。

2. 公司规定参考：

   • 除了事先约定外，公司内部关于介绍费分配的规定也是重要的参考依据。如果公司有明确的规定，那么按照公司规定来执行即可。
   • 如果公司没有相关规定，或者规定不明确，那么就需要根据实际情况和公平原则来协商分配方式。

3. 公平原则考量：

   • 在没有事先约定和公司规定的情况下，介绍费的分配应当遵循公平原则。这通常意味着介绍费应该根据介绍人和被介绍人在介绍过程中所做出的贡献和努力来合理分配。
   • 在您描述的情况中，如果介绍人确实为被介绍人提供了有效的介绍，并且被介绍人也因此获得了工作机会，那么介绍人获得一定的介绍费是合理的。但是，组长要求拿走一半介绍费的做法，如果没有事先约定或公司规定作为依据，就可能显得不太公平。

行动建议：

• 协商解决：首先，建议介绍人、被介绍人和组长之间进行友好协商，尝试达成一个双方都能接受的介绍费分配方案。
• 参考公司规定：如果协商不成，可以查阅公司内部关于介绍费分配的规定，看是否有明确的指导原则或标准。
• 寻求法律帮助：如果仍然无法解决问题，且涉及金额较大或争议较大，可以考虑寻求法律帮助，通过法律途径来维护自己的合法权益。

后续思考：

• 在未来的类似情况中，建议事先明确约定介绍费的分配方式，以避免不必要的争议和纠纷。
• 同时，公司也可以考虑制定明确的介绍费分配规定，以规范内部行为，维护员工之间的和谐关系。