结论前置：

1. 从法律层面看，介绍费明确归你所有，你有权决定是否分给员工。
2. 若决定不分，应妥善处理与员工的关系，避免纠纷。

详细分析：

法律层面解析：

• 你与公司之间存在事实上的居间介绍关系。你通过自己的努力，促成了员工与公司的劳动关系建立。公司基于你的介绍行为给予的介绍费，是对你促成招聘行为的报酬。因此，这笔费用在法律上归你所有，你对这笔钱拥有完全的支配权。
• 员工要求分介绍费缺乏法律依据。因为介绍费是公司对你的个人报酬，并非你与员工之间的共同所得。除非你与员工之间有明确的约定，否则员工无权要求分享这笔费用。

应对措施与建议：

1. 沟通协商：

   • 如果你不想分介绍费给员工，首先可以尝试与他们进行心平气和的沟通。解释清楚介绍费的性质，强调这是公司给你的个人报酬，并非大家共同所得。
   • 提及你在整个介绍过程中的付出和努力，以帮助他们理解你为何认为这笔费用应归你所有。

2. 考虑员工感受与关系维护：

   • 虽然法律上你没有义务分介绍费给员工，但考虑到未来与员工的相处以及团队氛围，你可以考虑在适当的时候给予员工一些其他形式的回报或感谢。
   • 例如，可以在工作上给予他们更多的支持或帮助，或者在团队活动中给予他们更多的关注和认可。

3. 坚决但友善地拒绝不合理要求：

   • 如果员工继续纠缠并要求分介绍费，你要明确坚定地表明你的态度。告知他们你不会分这笔介绍费，因为这是公司对你的个人报酬。
   • 同时，表达你对他们找工作的关心和帮助是出于友情或团队精神，并非为了这笔费用。保持友善的态度，避免关系进一步恶化。

4. 保留证据并寻求外部帮助（如必要）：

   • 如果员工采取过激行为，如言语威胁、骚扰等，你要注意保留相关证据（如聊天记录、通话录音等）。
   • 情况严重时，可以向公司领导或人事部门反映情况，或者考虑报警寻求警方的帮助。警方会根据具体情况对员工进行教育、警告甚至采取相应的治安处罚措施。

长远考虑：

• 如果这次事件导致你与员工之间的关系出现裂痕，那也许是一个重新审视这段关系的时机。真正的同事或朋友应该尊重你的决定和权益。
• 在处理这类问题时，既要坚持自己的原则，也要尽量保持与他人的良好关系。但如果关系因此受到不可逆转的影响，也应坦然接受，并寻求建立更健康、更和谐的人际关系。

总结与提醒：

• 你有权决定如何支配这笔介绍费，不必因别人的无理要求而感到压力。
• 在处理此类纠纷时，应保持冷静、理智，并采取合适的措施来维护自己的合法权益。
• 如果你有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。