结论：正式员工与劳务派遣员工打分是否合理，需结合具体打分目的、依据及程序来判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：
一、打分目的与依据的合法性
合法目的：若打分是为了评估员工的工作表现、能力、态度等，且该评估与员工的薪酬调整、晋升、培训、解雇等人事决策直接相关，且这些决策有明确的合法依据（如公司规章制度、劳动合同等），则打分行为本身具有合法性基础。
非法目的：若打分目的不正当，如为了歧视某一类员工（如仅针对劳务派遣员工或正式员工进行不公平打分），或打分结果被用于非法目的（如非法解雇、克扣工资等），则打分行为不合法。
依据的合理性：打分应基于客观、公正、可量化的标准，如工作业绩、工作态度、团队合作能力等。若打分依据主观臆断、缺乏客观标准，或存在明显不合理之处，则可能引发争议。
二、打分程序的公正性
程序公正：打分过程应公开透明，确保所有员工（包括正式员工和劳务派遣员工）在相同条件下接受评估。打分者应接受培训，确保打分标准的一致性和公正性。若打分程序存在不公正之处，如打分者偏见、暗箱操作等，则打分结果可能无效。
员工参与：员工应有权了解打分标准、过程及结果，并有权对打分结果提出异议或申诉。若公司未提供此类机制，则可能损害员工的合法权益。
三、劳务派遣员工的特殊保护
平等对待：根据《劳动合同法》等相关法律法规，劳务派遣员工与正式员工在用工单位应享有同工同酬的权利。若打分导致劳务派遣员工在薪酬、晋升等方面受到不公平对待，则可能违反法律规定。
特殊保护：劳务派遣员工在用工单位可能面临更多不确定性，如用工单位与派遣单位之间的责任划分、派遣期限等。因此，在打分时，应充分考虑这些因素，确保劳务派遣员工的合法权益不受侵害。
四、实际案例与建议
实际案例：在实际操作中，曾有公司因对劳务派遣员工与正式员工采用不同打分标准而引发劳动争议。法院在审理此类案件时，通常会审查打分目的、依据及程序是否合法公正，以及是否违反了同工同酬等法律规定。
建议：为避免争议，公司应制定明确、客观、公正的打分标准，并确保所有员工（包括正式员工和劳务派遣员工）在相同条件下接受评估。同时，公司应建立有效的申诉机制，允许员工对打分结果提出异议或申诉。若公司无法自行解决争议，可寻求法律途径解决。
总结：正式员工与劳务派遣员工打分是否合理，需结合具体打分目的、依据及程序来判断。公司应确保打分行为合法、公正、透明，并充分考虑劳务派遣员工的特殊保护需求。如有任何疑问或争议，建议直接向我咨询，我将根据具体情况提供专业法律意见。