结论：国企部门主管如果是劳务派遣人员，一般而言，其是否可以对正式员工考核打分，取决于劳务派遣协议中的具体约定以及国企内部的规章制度。在缺乏明确约定或规定的情况下，劳务派遣人员通常不直接享有对正式员工的考核打分权。
分析：
劳务派遣协议的内容：
- 劳务派遣协议是劳务派遣单位与用工单位之间签订的，用于明确双方权利和义务的协议。
- 如果协议中明确规定了劳务派遣人员（如部门主管）有权对正式员工进行考核打分，并且这一规定不违反法律法规的强制性规定，那么劳务派遣人员就有权行使这一权力。
- 反之，如果协议中没有相关规定，或者规定劳务派遣人员不享有此权力，那么劳务派遣人员就不能对正式员工进行考核打分。
国企内部的规章制度：
- 国企通常会有自己的内部规章制度，用于规范员工的行为和管理流程。
- 如果规章制度中明确规定了劳务派遣人员的考核打分权限，那么劳务派遣人员就可以按照规定行使权力。
- 如果规章制度中没有相关规定，或者规定劳务派遣人员不享有此权力，那么劳务派遣人员同样不能对正式员工进行考核打分。
法律法规的考量：
- 在劳动法律关系中，劳务派遣人员与用工单位之间并不构成直接的劳动关系，而是与劳务派遣单位构成劳动关系。
- 因此，劳务派遣人员在用工单位的权限通常受到劳务派遣协议和用工单位规章制度的双重限制。
- 如果劳务派遣人员未经授权擅自对正式员工进行考核打分，可能会引发劳动争议或法律纠纷。
建议：
- 对于劳务派遣人员而言，如果希望对正式员工进行考核打分，应当首先查阅劳务派遣协议和国企内部的规章制度，确认自己是否享有此权力。
- 如果协议或规章制度中没有明确规定，或者规定不明确，建议与劳务派遣单位或国企的人力资源部门进行沟通，明确自己的权限和职责。
- 在行使考核打分权力时，应当遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的客观性和准确性。
可能后果：
- 如果劳务派遣人员未经授权擅自对正式员工进行考核打分，可能会面临用工单位的纪律处分或法律责任。
- 同时，这种行为也可能损害劳务派遣人员与用工单位之间的信任关系，影响未来的合作和发展。
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