老板确认工程量后，您应当根据具体情况采取以下措施，核心结论如下：

1. 确认确认形式与法律效力
   首先需明确老板确认工程量的方式（如书面签字、邮件确认、口头确认等）。若为书面形式（如签字盖章的工程签证单、结算单），则具有直接法律效力，可作为后续结算或争议解决的依据；若为口头确认，建议尽快通过书面形式（如补充协议、邮件）固定证据，避免后续争议。

2. 核对确认内容与合同约定
   将老板确认的工程量与施工合同、设计图纸、变更签证等文件逐一核对，确保确认内容未超出合同范围或存在遗漏。若发现差异（如工程量虚增、漏项），需及时与老板沟通修正，避免因内容不实导致结算风险。

3. 推进结算流程
   若工程量确认无误，可依据合同约定推进结算流程：

   • 固定总价合同：直接按确认工程量计算总价；
     
   • 单价合同：按确认工程量乘以合同单价计算价款；
     
   • 成本加酬金合同：按实际成本加约定酬金结算。
     结算完成后，要求老板出具书面结算文件，明确付款时间及方式。

4. 防范潜在风险

   • 时效风险：注意合同约定的结算期限，避免因超期导致权利丧失；
     
   • 证据风险：保留所有与工程量确认相关的文件（如签证单、往来邮件、会议纪要等），以备后续争议；
     
   • 付款风险：若老板拖延付款，可依据确认文件通过协商、诉讼或仲裁途径主张权利。

若您在工程量确认或结算过程中遇到具体问题（如老板拒不确认、确认内容有争议等），可直接向我咨询，我将结合合同条款及实务经验为您提供详细解决方案。