结论：经理不让项目经理管事却还要其承担赔偿责任，这一做法是否合理，需根据具体情况分析，若项目经理无过错，则不应承担赔偿责任；若项目经理存在过错，则可能需承担相应责任。以下从不同角度进行详细分析：

一、项目经理的职责与权限

项目经理在建设工程中通常负责项目的整体管理，包括进度、质量、安全、成本等方面的控制。其职责和权限通常由公司内部规定或项目合同明确。若经理擅自剥夺项目经理的管理权，这本身可能构成公司内部管理上的不当行为，但并不直接决定项目经理是否应承担赔偿责任。

二、赔偿责任的法律依据

1. 过错责任原则：

   • 根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，行为人因过错侵害他人民事权益造成损害的，应当承担侵权责任。
   • 在建设工程领域，若项目经理因管理不善、疏忽大意或故意行为导致项目出现质量问题、安全事故或经济损失，且这些损失与项目经理的行为存在因果关系，则项目经理可能需要承担赔偿责任。

2. 无过错责任原则的例外：

   • 一般情况下，赔偿责任遵循过错责任原则。但在某些特定情况下，如法律明确规定的无过错责任情形（如高度危险作业致人损害等），即使项目经理无过错，也可能需承担一定责任。然而，在建设工程领域，项目经理通常不直接适用无过错责任原则。

三、经理剥夺管理权与赔偿责任的关系

1. 无直接关联：

   • 经理剥夺项目经理的管理权，并不直接导致项目经理需承担赔偿责任。赔偿责任的关键在于项目经理是否存在过错，以及该过错是否与损失存在因果关系。

2. 可能间接影响：

   • 若经理剥夺管理权导致项目经理无法正常履行职责，进而引发项目问题或损失，且项目经理在无法履行职责的过程中无过错（如已尽力但受阻），则项目经理可能不应承担赔偿责任。
   • 反之，若项目经理在明知管理权被剥夺的情况下，仍故意或重大过失地导致项目问题或损失，则项目经理仍需承担相应责任。

四、建议与措施

1. 明确职责与权限：

   • 公司应明确项目经理的职责和权限，并在项目合同或内部规定中予以明确。这有助于避免管理上的混乱和纠纷。

2. 加强沟通与协调：

   • 经理与项目经理之间应保持良好沟通，确保项目管理的顺畅进行。若出现管理权争议或问题，应及时协商解决，避免问题扩大化。

3. 依法维权：

   • 若项目经理认为经理的行为不当或自己不应承担赔偿责任，可依法向公司提出异议或寻求法律救济。在必要时，可咨询专业律师以维护自身合法权益。

举例说明：假设某项目中，经理突然剥夺了项目经理的管理权，并要求项目经理对后续出现的质量问题承担赔偿责任。若项目经理能证明自己在被剥夺管理权后已尽力采取补救措施，且质量问题与自身行为无直接因果关系，则项目经理可能不应承担赔偿责任。反之，若项目经理在明知管理权被剥夺的情况下，仍故意或重大过失地导致质量问题出现，则项目经理需承担相应责任。

最后，若您在建设工程领域遇到类似问题或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问，我会根据您的具体情况提供详细的法律分析和建议。