针对项目经理因与公司发生冲突未到岗的情况，监管部门的处理方式需结合具体场景和法律规定来分析，以下是详细说明：

1. 若冲突涉及劳动纠纷（如欠薪、违法解除合同等）
   根据《劳动争议调解仲裁法》，监管部门（如劳动监察大队）会先介入调查，要求公司提交考勤记录、工资发放凭证等材料。若查实公司存在违法行为（如拖欠工资、未缴社保），会责令限期整改，逾期不改的将处以罚款（2000元-2万元）。此时项目经理未到岗可能被认定为“被迫停工”，监管部门会建议通过劳动仲裁解决争议，而非直接处罚个人。

2. 若冲突涉及安全生产或项目管理违规
   若项目经理因冲突擅自离岗导致项目停工、安全隐患（如建筑工地无人监管），监管部门（如住建局、应急管理局）会依据《安全生产法》第97条，对公司处以10万元以下罚款，并责令限期改正。若离岗行为被认定为“严重失职”，可能吊销项目经理执业资格，同时要求公司另行委派合格人员接管项目。

3. 若冲突升级为群体性事件或扰乱公共秩序
   若项目经理组织员工罢工、围堵公司或监管部门，公安机关将依据《治安管理处罚法》第23条，对组织者处5-10日拘留，可并处500元以下罚款。此时监管部门会联合公安部门介入，要求公司立即恢复生产秩序，并通报批评涉事企业。

建议行动方向：

• 对公司：立即与项目经理沟通，通过协商或劳动仲裁解决纠纷，避免项目停滞引发更大损失；
  
• 对项目经理：若认为权益受损，应通过法律途径维权（如申请劳动仲裁），而非擅自离岗；
  
• 对监管部门：需区分“纠纷”与“违规”，对恶意离岗影响公共利益的行为依法处罚，对劳动纠纷则引导双方通过合法途径解决。
  

如有具体细节（如冲突原因、项目类型等），可进一步向我咨询，我会结合案例和法条为您详细分析。