关于项目经理以个人名义与个人签订的分包合同效力问题，这并非一个简单的是非判断，而是需要结合多种因素进行综合考量。以下是我从不同角度为您进行的详细分析：
一、合同主体资格与权限
项目经理的权限：
- 项目经理通常是公司委派负责特定项目的管理人员，其权限通常限于项目管理范围内，如组织施工、协调资源等。
- 若项目经理未经公司明确授权，以个人名义签订分包合同，这可能超出其权限范围。根据《民法典》的相关规定，超越权限订立的合同，除非相对人（即分包方）有理由相信行为人有代理权（表见代理），否则该合同对公司不发生效力，由行为人（项目经理）承担责任。
个人作为分包方的资格：
- 个人作为分包方，需要具备相应的施工资质和能力。若个人不具备相应的资质，根据相关法律法规，该分包合同可能因违反强制性规定而无效。
二、合同内容与形式
合同内容：
- 合同内容应明确、具体，包括工程范围、工期、质量标准、价款及支付方式等关键条款。若合同内容存在模糊不清或遗漏重要条款的情况，可能影响合同的效力。
合同形式：
- 根据《民法典》的规定，某些类型的合同需要采用书面形式。若分包合同未采用书面形式，且无法证明双方已就合同内容达成一致，该合同可能因形式要件缺失而无效。不过，在建设工程领域，分包合同通常要求采用书面形式，以明确双方的权利义务。
三、法律后果与风险
合同无效的法律后果：
- 若分包合同因上述原因被认定无效，根据《民法典》的相关规定，因该合同取得的财产应当予以返还；不能返还或者没有必要返还的，应当折价补偿。有过错的一方应当赔偿对方因此所受到的损失；双方都有过错的，应当各自承担相应的责任。
风险防范建议：
- 对于公司而言，应加强对项目经理的权限管理，明确其职责范围，避免项目经理以个人名义签订分包合同。
- 对于个人作为分包方而言，应确保自身具备相应的施工资质和能力，并在签订合同时要求对方提供有效的授权证明和公司资质文件。
- 双方在签订合同时，应确保合同内容明确、具体，并采用书面形式，以降低合同无效的风险。
综上所述，项目经理以个人名义与个人签订的分包合同的效力并非绝对无效或有效，而是需要结合合同主体资格与权限、合同内容与形式以及法律后果与风险等多方面因素进行综合考量。若您在实际操作中遇到此类问题，建议直接向我咨询，以便根据具体情况提供更详细的法律建议。