结论前置：子公司中标后，母公司一般不可以直接执行，但在特定条件下可以间接参与执行或承接项目，具体需根据项目性质、招标文件要求及法律规定综合判断。以下分情况详细说明：

1. 子公司独立中标，母公司无权直接执行
   子公司作为独立法人，中标后需以自身名义签订合同并履行义务。母公司若未参与投标、未被列为联合体成员，或未通过合法程序（如分包、转让）获得项目执行权，则无权直接介入。例如：某建筑子公司中标某工程，母公司作为股东不能直接派人员施工，否则可能构成违约或违法转包。

2. 母公司可通过合法分包或转让参与执行
   若招标文件允许分包，且子公司将部分非主体、非关键性工作分包给母公司（需满足资质要求），则母公司可依法参与执行。但需注意：

   • 分包需经招标人书面同意；
     
   • 分包内容不得超出子公司资质范围；
     
   • 母公司需具备相应资质条件。
     例如：子公司中标某设备采购项目后，将部分零部件生产分包给具备生产资质的母公司，属合法行为。

3. 母公司可通过股权控制间接影响执行
   母公司作为子公司股东，可通过股东会、董事会等决策机构影响子公司经营，但不得直接干预中标项目的具体执行。例如：母公司可要求子公司按合同约定履行义务，但不得以母公司名义替代子公司签署文件或接收款项。

4. 特殊情形：母公司承接项目后委托子公司执行
   若母公司自身中标某项目，可依法将部分工作委托给子公司执行，但需满足：

   • 母公司具备中标项目的总体资质；
     
   • 委托内容符合分包规定；
     
   • 子公司具备相应资质且未被禁止参与投标。
     例如：母公司中标某EPC总承包项目后，将设计工作委托给具备设计资质的子公司完成，属合法行为。

风险提示：

• 未经许可擅自转包、分包可能面临行政处罚（如罚款、没收违法所得）及民事赔偿；
  
• 母公司直接执行子公司中标项目可能被认定为“借用资质”或“围标串标”，导致中标无效并承担法律责任。
  

如有具体项目场景或合同条款需要分析，可进一步向我说明，我将结合实际情况提供针对性建议。