总包联合体可以由成员方担任项目负责人，但需满足一定条件并遵循相关程序。以下是对此问题的详细分析：
一、法律与合同依据
法律层面：
- 在建设工程领域，总包联合体通常是由两个或两个以上的法人或其他组织组成，共同承担某一建设项目的总承包任务。法律并未明确禁止联合体成员方担任项目负责人，但要求项目负责人需具备相应的资质和经验，以确保项目的顺利进行。
合同层面：
- 联合体各方在签订联合体协议时，会明确各自的权利和义务，包括项目负责人的任命。如果联合体协议中明确规定了由某一成员方担任项目负责人，且该成员方具备相应的资质和经验，那么这种安排是合法的。
二、实际操作与注意事项
资质与经验要求：
- 担任项目负责人的成员方需具备相应的资质证书，如一级建造师、项目经理等，并具备丰富的项目管理经验。这是确保项目能够按时、按质、按量完成的重要保障。
联合体协议的明确性：
- 联合体协议中应明确项目负责人的任命、职责、权限以及更换条件等。这有助于避免在项目执行过程中出现争议和纠纷。
业主方的认可：
- 在某些情况下，业主方可能对项目负责人的选择有特定要求或偏好。因此，在任命项目负责人前，联合体应与业主方进行充分沟通，确保项目负责人的选择得到业主方的认可。
内部协调与沟通：
- 联合体成员方之间应建立良好的协调与沟通机制，确保项目负责人在执行项目过程中能够得到其他成员方的支持和配合。这有助于提高项目执行的效率和效果。
三、可能的风险与应对措施
风险：
- 如果项目负责人选择不当或管理不善，可能导致项目进度延误、质量不达标或成本超支等风险。
应对措施：
- 联合体应加强对项目负责人的选拔和培训，确保其具备相应的资质和经验；同时，建立有效的监督机制，对项目负责人的工作进行定期评估和考核，及时发现并纠正问题。
总结来说，总包联合体可以由成员方担任项目负责人，但需满足资质与经验要求、在联合体协议中明确相关条款、获得业主方的认可，并建立有效的内部协调与沟通机制。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。