针对团队因工资低不想干活的情况，可以从以下几个角度来处理：
了解工资水平与法律规定
- 首先，需要确认团队当前的工资水平是否符合当地的最低工资标准以及行业内的平均水平。根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。如果团队工资确实偏低，用人单位有责任进行调整，以确保符合法律规定。
- 行动建议：查阅当地最低工资标准文件，对比团队工资水平，若低于标准，则需与用人单位沟通调整工资。
沟通协商，了解团队诉求
- 团队因工资低不想干活，背后可能隐藏着更深层次的需求或不满。作为管理者或相关方，应主动与团队成员进行沟通，了解他们的具体诉求和期望。通过沟通，可以更好地理解团队成员的想法，为后续的解决方案提供依据。
- 行动建议：组织团队会议或一对一沟通，倾听团队成员的意见和建议，记录关键诉求，为后续协商提供基础。
考虑调整工资结构或提供额外福利
- 如果团队工资确实偏低，且用人单位有经济能力进行调整，可以考虑调整工资结构，如增加基本工资、绩效奖金等，以激励团队成员的工作积极性。同时，也可以考虑提供一些额外的福利，如健康保险、员工培训、带薪休假等，以提升团队成员的满意度和归属感。
- 行动建议：根据团队成员的诉求和用人单位的实际情况，制定合理的工资调整方案或福利计划，并与团队成员进行协商，达成共识。
明确工作目标和考核标准
- 有时候，团队成员不想干活可能并非仅仅因为工资低，还可能是因为对工作目标不明确或考核标准不清晰。在这种情况下，用人单位应明确工作目标和考核标准，让团队成员清楚知道自己的工作任务和期望成果，以及达到这些成果所能获得的奖励和认可。
- 行动建议：制定详细的工作计划和考核标准，与团队成员进行沟通和确认，确保每个人都清楚自己的职责和目标。
考虑法律途径（如协商无果且存在违法行为）
- 如果经过沟通协商，用人单位仍拒绝调整工资或提供合理福利，且团队成员的工资确实低于最低工资标准或存在其他违法行为，团队成员可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。这包括向劳动监察部门投诉、申请劳动仲裁或提起诉讼等。
- 行动建议：在决定采取法律途径前，建议团队成员先收集相关证据，如工资条、劳动合同、沟通记录等，以便在需要时提供证明。同时，也可以咨询我，以获取更具体的法律建议和指导。
总结来说，处理团队因工资低不想干活的问题需要综合考虑多个方面，包括了解工资水平与法律规定、沟通协商了解团队诉求、调整工资结构或提供额外福利、明确工作目标和考核标准以及考虑法律途径等。作为管理者或相关方，应积极应对这一问题，通过合理的措施和方案来激励团队成员的工作积极性，维护团队的稳定和和谐。如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。