关于物业经理将投诉和纠纷事件交给前台处理是否合规的问题，结论是：这取决于具体情况，不能一概而论是否合规，但通常来说，物业经理的职责包括处理小区内的投诉和纠纷，若完全交由前台处理可能存在不合规的风险。以下从不同角度进行分析：

一、物业经理的职责范围

物业经理作为物业管理的主要负责人，其职责通常包括但不限于：制定物业管理计划、监督物业服务执行、处理业主投诉和纠纷、维护小区秩序等。其中，处理业主投诉和纠纷是物业经理的重要职责之一，这要求物业经理具备相应的沟通能力和问题解决能力，以确保业主的合理诉求得到及时、有效的回应。

二、前台的职责与权限

前台作为物业管理的接待窗口，其主要职责是接待来访者、接听电话、转达信息等。虽然前台在接待过程中可能会遇到业主的投诉和纠纷，但其职责并不包括直接处理这些问题。前台可以将业主的投诉和纠纷转达给相关部门或人员，但不应成为处理这些问题的主体。

三、物业经理将投诉和纠纷交给前台处理的风险

1. 处理效率低下：前台人员可能缺乏处理投诉和纠纷的专业知识和经验，导致处理效率低下，无法及时解决业主的问题。
2. 责任划分不清：若物业经理完全将投诉和纠纷交给前台处理，可能导致责任划分不清，当问题无法得到妥善解决时，业主可能无法明确责任主体，进而影响物业管理的整体形象。
3. 合规风险：根据相关法律法规和物业管理规定，物业经理有义务处理业主的投诉和纠纷。若物业经理未履行这一职责，可能面临合规风险，包括被业主投诉、被相关部门处罚等。

四、合规建议

1. 明确职责分工：物业管理方应明确物业经理和前台的职责分工，确保物业经理负责处理业主的投诉和纠纷，前台则负责接待和转达信息。
2. 加强培训：物业管理方应加强对前台人员的培训，提高其沟通能力和问题解决能力，以便在接待过程中能够更好地协助物业经理处理业主的投诉和纠纷。
3. 建立投诉处理机制：物业管理方应建立完善的投诉处理机制，明确投诉处理的流程、时限和责任主体，确保业主的投诉能够得到及时、有效的回应。

若您遇到物业经理将投诉和纠纷完全交给前台处理的情况，且问题未得到妥善解决，您可以向物业管理方提出正式投诉，并要求物业经理履行其职责。同时，您也可以咨询我，以获取更具体的法律建议和帮助。